6月28日，开心米奇2019分公司零售带教训练营开营培训圆满落幕。经过两天紧凑的课程学习、实操演练与干货分享，开心米奇分公司的学员们收获满满，一系列化、系统化的零售管理知识和带教思路的输出，让他们在终端管理、运营思维等方面得到了点拨提升。
开营仪式上，开心米奇营运副总罗正明分享了开心米奇品牌近几年的发展成果。他表示，开心米奇正处于持续的稳步上升发展势头上，品牌的商业模式建设、的人才梯队强化、全国市场的稳健发展、分公司的快速突破等等，都让开心米奇品牌走上了成长的又一个快车道，无论是市场占有率，还是品牌的度和影响力，都得到了全面的提升。这其中， 人才的吸纳和培养，以及零售化、商品化的团队思维建设，起到了至关重要的作用。
据悉，此次启动分公司零售带教训练营，打造自有零售培训体系，开心米奇致力建立更加精细化的终端盈利体系，提升终端运营管理水平，为品牌的零售发展导入新的落地培育系统，系统性建设标杆区域、标杆门店。
开心米奇培训总监颜庆辉以幽默风趣的方式展开课程培训，运用多个案例融入课程当中，学员们系统学习了业绩定律、店铺营运标准4+1、会员管理、店铺教练技术等的零售课程，更在实操演练过程中，提高了解决问题的能力，实现了全新终端运营管理标准的全面建立。
开心米奇云南/贵州分公司总经理吕小平分享了店铺商品上市波段规划、全年促销活动节奏把控、商品订销存管理等系统化实战经验，创新思维与各区域碰撞出有趣的火花。零售总监沈保玉则为学员们重点分享零售管理中的人员管理、货品管理、店铺年度指标的规划与跟进以及人员心态的调整，系统化的管理思维分享，让现场学员倍感受用。
开心米奇江苏分公司总经理谢奇贤、零售总监黄晓坤分别通过区域管理运作模式、新店开业模式两大核心进行了详细的分析和讲解。谢总表示，两天的培训打通了开心米奇江苏分公司学员的任督二脉，回去将会学以致用，并且有信心能把开心米奇江苏分公司的终端运营管理做得越来越好。
本次训练营，诞生了一批的开心米奇零售管理学员和团队，他们将作为开心米奇各区域零售知识的传播者和终端零售管理的带教员，全身心投入建立开心米奇规范化、标准化、精细化零售终端运营体系。零售，布局终端！开心米奇总部培训团队表示，未来将继续深入各个区域进行帮扶带教，全面提升开心米奇品牌的终端运营管理水平。
