五月的风，清爽宜人；五月的天，阳光和煦，正是出游好时节。杰米熊2019江苏终端游学破冰之旅正式启程。
此次会议以游学巡店的模式进行，来自杰米熊总部苏总、营销中心人员携全国各省代理商团队同赴江苏考察学习。
首站
5月23日上午，江苏终端游学第1站来到了江苏泰州兴化店。
该店铺位于泰州兴化市商圈主街英武路的沿街位置，属于该市的黄金市场地段。
这家客户原先还经营几家女装店，有一定的经营经验和较强的市场布局观念，加盟杰米熊店后，他将原先积累的顾客流量，加上自己的销售团队进行一个资源融合，整个店铺的经营管理得相对成熟稳定。
第二站
第二站大家抵达张家港，去学习了第二家店铺张家港吾悦广场店与第三家店铺张家港万达店。
这两家店铺同属于同一客户，位置都与balabala相毗邻，处于商场中的黄金位置，的展示了店铺的形象，让自带流量的杰米熊IP形象更多的吸引到客流进店。
第三站
江苏招商部通过网渠途径与客户取得联系，并在一天之内，迅速达成签约，当时客户的首间店在吾悦广场，该成熟商场自带流量的特性，让店铺有着一定的顾客流量基础。
而这些大商场的管理也较为成熟，依托这个优势，店铺在日常的运营管理和形象维护上也是做的出色到位。
江苏挑选的客户资质多为以同城多店，或者同城多客户的方式，来发展渠道。
培训分享会
5月24日在景尚恐龙主题度假酒店召开了培训分享会，第1阶段，由苏桂勇老师为参加游学的各个参会人员，系统的讲述了招商渠道的主要构成、条件及方法。
从招商的条件上，如招商场所的建立，招商员的要求及职责，渠道拓展的方法，话语话术的应用，商圈考核的技巧等等，都为各个参会人员进行了详细的分析讲解。
第二阶段，由江苏团队的各个部门负责人，从商品部、销售部、市场部各方面分享了各自工作的经验总结。
商品部
江苏团队商品部赵杰带领部门同事分别由商品管理，订货分析，平日销售数据分析，库存分析等等，直接呈现了平时如何为江苏底下客户做好商品数据的日常流程工作，为现场的每一个提供了很好的学习改进的方向。
销售部
销售部窦怀抱带领部门同事分别由销售服务管理，开业爆破，业绩管理，终端标准维护等各个维度，展现了终端销售过程中，需要进行维护及开展的工作流程标准，也是让在场人员，重新认识到终端维护服务的重要性。
招商部
本次游学的重中之重，由招商部的两位大将：吴新强，周于，为我们从客户渠道的来源，与客户的成交方法及僵化市场的发展推动上。
为大家实际性的诠释了渠道的开发和成交。在这分享中，尤其用“五岳联盟”、“降龙十八掌”这种生动形象的方式阐述了在客户开发和成交中，所用到的各式方法。
苏总致辞
苏总对各位上台演讲的江苏代表队的演讲做了总结和点评。对他们的精彩演讲和分享的宝贵干货，给予了的评价。
并让各位学习的伙伴们回去后好好的总结沉淀，聚思行远，并结合当地的实际情况，学以致用，开拓出更多更好的客户。
江苏团队，在此次游学中，担任了的任务，安排了井然有序的会议流程时，并能很好的分享了各自在实战中的经验，让所有参会人员各受益匪浅，得到更多的成功之道。
这对回去后要如何开展他们的工作，具有很大的帮助，未来将致力于打造出的互动体验式店铺，为熊粉提供更好的服务及更加的店铺体验。
聚思行远，千里相聚，共享经验，未来杰米熊和大家一起携手前行，共同进步。
