博尚饰品有限公司是一家依托计算机网络，集文化、科技、信息、商贸、物流为一体的综合性现代化商务公司。她位于亚洲最大的小商品批发市场，中国国际商贸城—义乌市，集众多商界精英在此挥臂展翅、尽展宏图。博尚人以其敏锐的洞察力，从瞬息万变的商战信息中捕捉商机，创造性的提出由公司本部外派区域经理设立全国区域办事处的先例，利用渠道整合发展时尚饰品产业联盟，搭建网上商品展示平台，地级办事处发展区域内所有零售店，商场，超市，礼品工艺品公司等，同商家进行面对面传统的购物方式展开交易，为经销商在进货的过程中减少各种费用的开支，避免产生无形成本增加的浪费，降低成本，让利零售商，方便商家与我公司共同发展。我们“博尚人”带着雄心壮志，努力提高服务质量，创建品牌文化，用真诚的桥梁和信誉，开发市场。“倡导女性文化，引领时尚消费”的企业宗旨，不懈追求卓越，创造完美，坚定的走在时尚前沿--个性饰界，尽在博尚！ 博尚运营模式的归纳 一价到底制 一站式服务 一体化管理 三赢化机制 信息化操作 多元化选择 博尚运营模式的优势 价格优势：一站式配货： 厂家 —— 会员店， 服务优势：免费送货到会员店，做中国最好的饰品物流网络营销 信息优势：集全球饰界流行趋势，导入强大IT系统，提供最新资讯 款式优势：拥有专业的市场调查和产品研发团队，结合韩、日流行风开发个性饰品 博尚运营模式与传统流通销售模式的比较 传统流通销售模式：厂家→代理商→一级批发商→二级批发商→三级批发商→零售商→消费者； 博尚公司运营模式：厂家→会员店→消费者。 两者的比较与分析： A、从产品流通环节来说——博尚模式比传统模式节省五级中间流通环节；B、从产品流通价格来说——传统模式流通环节越多，其成本越高，属于层 层加利制；而博尚模式从工厂到会员店是一价制。 C、从配送服务环节来说——博尚模式由驻当地区域办事处直接并免费送货到会员店。 博尚运营模式与加盟连锁模式的比较 加盟连锁模式：经营者需要特许申请加盟并缴纳规定的加盟费、管理费等。 博尚运营模式：终端销售经营店可直接申请成为博尚会员店，无需交纳任何费用，同样可享受博尚公司一体化管理和信息化运作等。 两者比较与分析： A、从操作机制来说——博尚模式比加盟连锁模式更加灵活； B、从成本投入来说——博尚模式是运作制，并且利润空间灵活，而加盟连锁模式不具备这一条件。 C、从运作思路来说——博尚模式，综合了传统流通、特许连锁、空中购物等模式的优势，通过进一步改革和创新，实现了“渠道品牌+电子商务+物流配送”系统；而加盟连锁模式只是一种单一的思路运作。 成为博尚会员店的双赢机制（好处） 从整体投入来说——与博尚合作，会员店除了自己经营所需的房租和产品运作费用外，无需再投入其它任何费用； 从运作成本来说——与博尚合作，相对于传统销售可以降低30%左右运作的成本； 从运作时间来说——与博尚合作，无需亲自出门进货，博尚实行配货上门。 从操作流程来说——与博尚合作，以信息化操作、规范化管理、专业化培训、周到化服务为赢利保障。 成为博尚会员店的条件 具有一定的经营能力和行业洞察力； 具备一定的市场观念和服务意识； 有一定文化素养，热爱饰品行业，看好饰品行业； 认可并理解博尚饰品模式及理念； 积极配合博尚公司品牌推广策略及品牌形象管理与维护。 成为博尚会员店的流程 了解模式——书面申请——完善资料——经过博尚营销中心审核——信息反馈——派生账号——成为会员 相关说明： A、关于申请事宜：可以向当地管辖区域办事处申请，或通过博尚公司网络、电话、传真申请。 B、关于填表审核：可以通过网络填写电子表格或者传真用书面的方式填写表格；然后经过博尚营销管理中心审核，在2-3个工作日生效，博尚客户信息反馈，并告诉申请人关于博尚会员帐号便于申请人网络订货。 会员店管理总概 模式理念——模式品牌化 管理方针——管理一体化 管理方法——执行细节化 成功的经营体现在公司的每一个员工在每一个阶段的每一个环节都要一丝不苟的切实执行；把店铺管理的每一个细节工作扎扎实实的做好。 博尚产品定位 博尚产品定位在14-30周岁的女性，以“时尚典雅，个性品味，创意奇趣”的饰品为先导，带动和促进行业的整体消费市场。 博尚产品规划与分类 产品规划：主要以“新、奇、特、时尚、个性的中高档”饰品引导市场。 产品分类：目前有饰品、手机用品、时尚包、各种挂件、时尚生活用品、工艺礼品、毛绒玩具等九大类几千种商品（具体资料<