企业经营战略 ⑴．是否有明确的、长期的战略目标 ⑵．战略目标的内容是什么 ⑶．战略目标有没有较强的针对性 ⑷．经营战略是如何制定的 ⑸．战略措施是否有利于提高和发挥企业的战略优势 ⑹．有没有明确的战略措施 ⑺．企业战略步骤划分为几个阶段 ⑻．每个阶段都有什么具体任务 ⑼．战略措施的预计收益有多大 ⑽．战略实施的代价大小 ⑾．战略措施的群众基础 ⑿．战略的贯彻效果。 ⒀．实施战略的能力 企业组织管理 ⑴．企业业务程序 ⑵．企业组织采用何种形式 ⑶．经营组织的内部管理层次 ⑷．企业组织的管理幅度 ⑸．管理者的授权程度 ⑹．各职级权责是否明晰 ⑺．企业决策素质 ⑻．企业的计划能力 ⑼．管理者的素质、领导方式 ⑽．内部信息沟通。 人事管理 ⑴．人职是否匹配，是否做到精简 ⑵．工资和福利制度是否起到激励作用 ⑶．激励和约束机制 ⑷．选人用人方式 ⑸．是否有完善的绩效考核体系 ⑹．人才的使用情况 ⑺．员工的满意程度 ⑻．人才流失情况 市场营销管理 ⑴．新产品开发的能力 ⑵．本企业的分销渠道是哪种类型的 ⑶．影响本企业分销渠道的典型因素是什么 ⑷．企业对渠道的控制力 ⑸．企业解决渠道冲突的能力 ⑹．企业考核和激励渠道成员的方式 ⑺．企业能否根据外部环境的变化来改变分销渠道 ⑻．营销手段是否符合产品生命周期 ⑼．是否有明确的广告促销预算 ⑽．广告预算是如何制定的 ⑾．企业确定广告的出发点 ⑿．企业如何衡量广告的效果 ⒀．企业价格策略合理性 ⒁．企业人员促销的规模有多大，是如何确定的 ⒂．企业如何培训促销员 ⒃．企业对促销员的考核和奖惩制度 ⒄．企业对新产品的推广能力 ⒅．企业是否有明确推广目标 ⒆．企业如何产品推广的效果 财务管理 ⑴．企业的财务制度是如何制定的 ⑵．账目是否清晰 ⑶．财务预算在企业中运用 ⑷．是否有资金使用计划 ⑸．是否做到专款专用 ⑹．资金的流动性 ⑺．资金利润率 ⑻．企业负债比率 ⑼．成本核算是否准确 ⑽．融资能力