广州德原胜管理研究所，坚持中国式精细化管理理论和实践地创新和整合，以中国企业的管理本土化，质优化，系统化，高效化为已任。坚持以实战模式开创中国企业管理的新境界，并和中国企业一起，开创中国式精细化管理的辉煌明天。 　 德原胜有效地解决了咨询的持续性和稳定性，充分发掘中国精辟传统文化内涵，颠覆西方企业管理方面僵硬的模块化组织形式，注重企业的现实状态和实际情况，以对症下药的方式，为中国企业创建自己的有效管理模式和独特的核心企业文化。着眼于长远解决中国企业普遍存在的交期失控、品质失控、产能失控、人力资源失控、成本失控等现象，帮助中国企业大幅提升控制力，明显改善业绩指标，有效降低成本、显著消除浪费、培养管理人才。 　　德原胜有对中国众多企业提供管理变革辅导的成功案例，覆盖电子、机械、铝材、服装、印刷、家电、陶瓷等传统行业；并为许多制造业提供培训和现场指导服务，效果显著，受到了企业、社会的高度评价。 　　德原胜，管理咨询的实战派。我们秉承务实、诚信、责任、合作的理念，持之以恒的作风和高质素的专业化能力，致力于推动中国企业的管理升级和战略转型，成为中国企业持续发展的良好合作伙伴，谱写中国咨询的新篇章。