当下，整个服装行业正处于水深火热的状态，关店、转型、库存的压力已成家常，从近两年的数据来看，动辄上千的关店数字，还是令人瞠目。然而，T100“背道而驰”的线下门店却能越开越多。仅2017新开的门店就达80家，较去年同期增长了30.2%。

　　逆势上扬，预计全年开店100家

　　据T100市场部经理柳熙向记者介绍：“今年上半年以来，处于整个服装产业链条末端的线下零售门店遭遇了前所未有的冲击。然而在大环境不景气的当下，T100通过改善其自身门店的服务创新，不仅确保了全国所有分店的稳定经营，同时也将进行连锁分店的布局与扩张。”

　　柳熙特别指出：“T100今年将在全国再开100家分店，除了黑龙江哈尔滨店、江苏江阴店、四川成都店等几个新开分店外，另外还有其他下半年正在筹划的门店。”作为行业领跑者，T100 KIDS选择在市场低迷的情况下逆势开店，除了考虑到对市场的长远预见及对自身发展战略的稳固掌控外，还有对外界彰显T100良好经营情况及其实力的根本目的，他解释道。

　　轻资产模式

　　据了解，T100 KIDS在经营产品物料等供应链时，通过其按比例将产品的生产与分销环节通过包工包料的方式外包出去，留下产品设计、品牌运营和供应链管理等三个部分由公司重点把控。这样一方面能够在一定程度上减少库存的形成；而另一方面也能腾出精力专注产品运营。

　　大数据整合

　　数据化对于企业的转型和互联网化起着最为基础性的作用。T100在发展过程中，将产业链的资源整合到日程的入库、销售都通过大数据连接起来，能够实时的把控、观察预测市场的情况以及产品用料情况等，形成以数据为基础的扁平化管理模式。

　　年底计划推出CRM系统

　　T100通过与腾讯达成深度合作，共同开发CRM与ERP系统，完善会员系统和机制，加强用户黏性，形成高复购率。有数据称，未来T100用于维护会员的营销费用将每年递增20%，与同期电商的广告费用相比要高很多。

　　对此，有专家认为，服装市场是否好做，这取决于目前很多服装品牌能否在产品上做出特色和专业度，比如可以进一步细分市场，满足各消费群体的消费心态和场景需求等等。