今年服装行业因为疫情的冲击，使得业绩大幅下滑。而面对突然而至的疫情，许多品牌都因为没有准备而业绩惨遭滑铁卢。但是在英国，一个设计师包袋品牌Anya Hindmarch（安雅·希德玛芝）却因为早年发展遭遇危机，从而积极进行数字化转型和大幅度关闭线下门店，反而在疫情当中“因祸得福”。

　　Anya Hindmarch品牌的同名创始人近日对外界媒体表示：“虽然近些年关闭了许多店铺，使得总销售额出现下滑，但是业务表现却更加强劲。”据悉，因为数字化转型和大幅关店，Anya Hindmarch在2019年的销售额同比下滑了20%，但是亏损也从960万英镑收窄至820万英镑。喜人的事情是，重要的同店销售额同比增长了7%，线上业务也挥别了此前的进展缓慢，大涨了24%。

　　公开资料显示，安雅·希德玛芝 （Anya Hindmarch） 是一个奢侈品品牌，也是近几年迅速崛起的英国设计师品牌。设计师安Anya Hindmarch女士早已是英国的手袋设计师，并且在2006和2007年两度获选《Glamour》杂志的年度设计师称号，在2007年又荣获British Fashion Awards颁发的年度设计师品牌头衔。

　　自从九年前公司创始人离开首席执行官的职位后，Anya Hindmarch的业绩也开始出现下滑，控股权也被卡塔尔主权基金Mayhoola所掌握，在这期间，公司换了多次CEO。直到去年三月份，Marandi家族收购到了Anya Hindmarch的控制权，并邀请创始人Anya Hindmarch重新出山担任品牌首席执行官。

　　因为业绩不佳，Anya Hindmarch从2017年开始实施关闭门店和数字化转型的战略。Anya Hindmarch在2017年录得的税前亏损为2820万英镑，比2016年的1190万英镑翻了不止一倍，营收同比下跌10%至3720万英镑。那时，公司还有46家门店。随后公司便开始大幅度关闭各类门店，并对数字化和直营渠道展开投资。

　　Anya Hindmarch不久前接受媒体采访时表示：“去年关闭了19家门店，今年我们还有5家门店在营业。”英国零售业在接二连三的疫情冲击下已经濒临崩溃，许多零售商和品牌宣布破产，而比起它们，早早遇到发展危机的Anya Hindmarch则要好得多。

　　Anya Hindmarch：“虽然关闭门店会让人感到有些失败，但事实证明这是正确的。因为关店策略和积极发展数字化业务，我们公司得以更好的应对今年疫情的冲击。”“我们需要零售，但是再开店必须要有使人兴奋的理由。为了更好的重建品牌，我们依然会保持业务精简。”