广州圣杉服装有限公司 公司简介 广州市圣杉服装有限公司是一家集服装设计、生产、销售、对外贸易及品牌管理为一体的具有先进经营理念的大型专业化品牌服装企业。公司拥有一流的设计团队，由知名设计师领衔，吸引世界服装设计的精华并加以创新，款式独特，做工精致，面料优档环保（棉、丝、麻、毛面料等），在彰显个性的同时，服饰界流行的各种时尚元素都以它最恰当的方式向外界表达。公司拥有现代化的生产基地，一流的专业生产线，先进的营销理念，旗下自主研发的女装品牌“给莉GeiLee”------时尚、优雅、个性的风格，将呈现给每一位现代女性更多的美丽与自信。 公司立足以市场为向导，以敏锐的洞悉力考究市场，将电子商务、直营专卖店、代理推广，三位一体有机结合的全新营销模式，配合务实的运转机制和高效完善的配送服务系统，实现营销叠加效应的最大化。并以最优惠的加盟政策吸纳全国有志人士，配合完善的商务系统、贴心的指导及周全的服务，全程不间断地给到合作商全方位的支持，让每一位合作商在最短时间内建立并经营综合性时尚女装品牌连锁店。从而达到为客户提供时尚，物超所值的产品和愉悦的服饰体验，以致力于打造中国最大的服饰体验平台。 商业模式 圣杉的核心商业模式是通过将现代电子商务模式与传统直营专卖店、代理推广，三位一体有机结合的全新营销模式。 圣杉的商业模式是基于客户对产品、价格与渠道购买方式的接受，圣杉在产品、供应链、渠道价值上进行了变革与整合，充分对营销运作链条的要素进行有效嫁接组合，从而爆发出一种新的力量来对抗竞争，本质在于“价值与利益”两个核心的深挖。圣杉注重在产品与渠道的设计突破，在产品与渠道独特运作的基础上强化自身品牌的打造。 　　 营销模式 　　圣杉的营销模式是多种营销模式的融合与再创新。 　　圣杉将现代化网络电子商务模式与传统零售业进行创新性融合，以区别与传统的渠道分销模式，采用更优化的直效营销方式，辅助以卓越的供应链管理的体系，在统一的品牌战略管理理念下，呈现一种全新的高效商业管理模式。 　　 供应链管理体系 　　●生产控制体系 　　圣杉汲取现代商业模式中的核心理念，通过严密的生产管理体系，及严格的质量控制体系，从面料选材时即开始严格的筛选，同时实时监控生产流程，并以严格执行质量检测标准，力图保障圣杉的产品品质的最优化。 　　●质量控制体系 　　圣杉广泛研究了国际化成功的生产控制经验，并应用现代化手段提升质量管理效率，创造和实施着一套严密和严格的质量控制体系。 　　●产品创意体系 圣杉的产品设计理念源自国外经典的服装风格，在摄取国际流行经典元素、借鉴国际潮流趋势的同时，结合国内各方面专家的建议，采用最贴合亚洲人体型的成衣尺寸，力图提供色彩多样的、经典与时尚平衡之作。 ●产品生态体系 给莉服饰吸引世界服装设计的精华并加以创新，给到每位女性最新最潮的服饰体验；根据亚洲女性的型体独特剪裁，加优等面料的选用（天然丝、麻、氨纶等与传统的优质棉经先进的织造工艺制成），在注重女性美的同时更注重女性的舒适与健康；款式“多” 、“全” ：给莉以职业休闲系列、青春活力系列、淑女系列、成熟系列四大系统献给各个阶层的客户，为每位客户呈现个性、优雅、内涵、时尚的美丽自信；更新“快”，我们努力做到每三天都有新款更新，在保证加盟商更新上架的同时，更让终端消费者第一时间享受时尚服饰的前沿体验。 　　●物流管理体系 圣杉在物流管理方面遵循速度化先进的管理模式，在国内与知名的物流公司，如“顺丰快递”、“圆通快递”等紧密合作，以保障客户在确认定单后第一时间收到货物的承诺，实施全国化配送。 企业管理理念 圣杉坚持“以人为本”的管理理念，发扬主观能动性，提倡团结互助的协作精神，创造和谐的工作环境及学习氛围。我们倡导大同存小异。大方向、大目标一定要要保持从源头到终端的一致性．具体的工作方式和方法可以根据备自个性有所不同。在保持目标一致性的同时也要倾听、包容并尊重少数员工的不同意见，让每位员工都能找到施展自己才华的舞台，从而“长有所用、长有所专”。 　　 诚信服务体系 　　圣杉秉承 “客户第一”的服务宗旨，除了专注于严格的生产和销售服务体系及提供高性价比的产品外，更高度重视每位客户的消费体验。 　　圣杉目前已经拥有在线客服与电话呼叫中心，每天8:00-22:00为客户提供全面而完善的服务。 　　圣杉在国内消费品领域兑现“30天退换货”售后服务承诺，为客户提供诚信的、可靠的消费保障。 　　 企业愿景 我们的目标：打造中国最大的服饰体验平台 我们的宗旨：共创、共享、共赢 我们的精神：求实创新，追求卓越 我们的使命：为客户提供时尚，物