brand下一代,金发拉比(labi baby)品牌介绍
品牌的理念
把绿色的种子播撒在孩子的心里
品牌的设计理念
“拉比”品牌以古罗马文化和意大利浪漫情怀为文化底蕴，着力营造真实，舒适的文化艺术生活方式。
品牌产品的战略目标
做精、做专、做透，确保每款服饰用品的设计和面料均以婴儿的舒适安全为主，包含着爱心和关怀，形成科学育儿，健康环保的领先主题概念，推行ISO9001，2000国际质量管理认证体系，争创世界知名品牌。
品牌的定位及系列组合
一、产品系列规划
1、婴儿用品系列（居家、外出）
2、外出服系列
3、孕妇用品系列
4、礼品系列
5、塑料制品系列
6、玩具制品系列
7、车床制品系列
8、鞋袜制品系列
9、纸制品系列
10、洗护用品系列
二、对象年龄
1、婴幼儿：0-1岁
2、婴童：1-5岁
三、性别
1、男婴童：55%
2、婴童：45%
四、价格带
1、高价位：260.00元以上20%
2、中价位：100.00元以上50%
3、低价位：30.00元以上30%
五、品牌企划
1、消费群体：有较高素养，中高收入的年轻妈咪，白领阶层。
2、品牌通路：国内最具实力的一级百货商场专柜-70%省级、地级城市步行商业街专卖店30%
3、产品结构：
内衣系列17%；外出服系列30%；床上用品系列12%；穿戴用品系列12%；鞋袜系列5%；礼品系列10%；玩具系列2%；塑料用品系列5%；童车床系列3%；孕妇用品系列2%；纸制品系列2%。
六、流行度感：
1、基础产品：60%
2、新颖产品：40%
七、产品主题色彩：
卡其、灰绿、橙红、杏色、宝石绿、深咖啡红。
品牌的营销战略
“拉比”品牌经过十年的中国市场运营，在全国各大中城市的A、B级百货公司已拥有上千家连锁加盟店，销售额在同行业均名列前茅，且“拉比”品牌已成功地推向香港、俄罗斯、中东等国外市场。
2011年，“拉比”将界定为品牌升级年：强化品牌管理和提升各项工作。在市场推广方面，沿着已制定的全国市场战略全局计划，丰富和完善调整全国营销网络，形成层次丰富和强有力的终端销售通路：抓重点市场和样板市场，形成战略市场和重点市场的标准化和规范化建设。在终端店铺建设方面，推行标准化、
规范化和统一化的管理，建设零售终端的“4S”店，加强终端店铺陈列管理，继续提升单店的销售业绩，力争在同类竞争品牌中保持领先水平。此外，继续引进专业营销和配套职能部门人才，推行绩效考核管理制度，通过员工培训提升专业
知识，实行标准化、制度化的管理；同时优化ERP物流管理软件，建设终端店铺POX系统，以提高产品信息的快速收集和反应能力。
