汕头金发妇幼用品有限公司

品牌的理念 把绿色的种子播撒在孩子的心里 品牌的设计理念 “拉比”品牌以古罗马文化和意大利浪漫情怀为文化底蕴，着力营造真实，舒适的文化艺术生活方式。 品牌产品的战略目标 做精、做专、做透，确保每款服饰用品的设计和面料均以婴儿的舒适安全为主，包含着爱心和关怀，形成科学育儿，健康环保的领先主题概念，推行ISO9001，2000国际质量管理认证体系，争创世界知名品牌。 品牌的定位及系列组合 一、产品系列规划 1、婴儿用品系列（居家、外出） 2、外出服系列 3、孕妇用品系列 4、礼品系列 5、塑料制品系列 6、玩具制品系列 7、车床制品系列 8、鞋袜制品系列 9、纸制品系列 10、洗护用品系列 二、对象年龄 1、婴幼儿：0-1岁 2、婴童：1-5岁 三、性别 1、男婴童：55% 2、婴童：45% 四、价格带 1、高价位：260.00元以上20% 2、中价位：100.00元以上50% 3、低价位：30.00元以上30% 五、品牌企划 1、消费群体：有较高素养，中高收入的年轻妈咪，白领阶层。 2、品牌通路：国内最具实力的一级百货商场专柜-70%省级、地级城市步行商业街专卖店30% 3、产品结构： 内衣系列17%；外出服系列30%；床上用品系列12%；穿戴用品系列12%；鞋袜系列5%；礼品系列10%；玩具系列2%；塑料用品系列5%；童车床系列3%；孕妇用品系列2%；纸制品系列2%。 六、流行度感： 1、基础产品：60% 2、新颖产品：40% 七、产品主题色彩： 卡其、灰绿、橙红、杏色、宝石绿、深咖啡红。 品牌的营销战略 “拉比”品牌经过十年的中国市场运营，在全国各大中城市的A、B级百货公司已拥有上千家连锁加盟店，销售额在同行业均名列前茅，且“拉比”品牌已成功地推向香港、俄罗斯、中东等国外市场。 2011年，“拉比”将界定为品牌升级年：强化品牌管理和提升各项工作。在市场推广方面，沿着已制定的全国市场战略全局计划，丰富和完善调整全国营销网络，形成层次丰富和强有力的终端销售通路：抓重点市场和样板市场，形成战略市场和重点市场的标准化和规范化建设。在终端店铺建设方面，推行标准化、 规范化和统一化的管理，建设零售终端的“4S”店，加强终端店铺陈列管理，继续提升单店的销售业绩，力争在同类竞争品牌中保持领先水平。此外，继续引进专业营销和配套职能部门人才，推行绩效考核管理制度，通过员工培训提升专业 知识，实行标准化、制度化的管理；同时优化ERP物流管理软件，建设终端店铺POX系统，以提高产品信息的快速收集和反应能力。