| 品牌名称：哲夫 | 品牌风格： |
| 品牌类别：男装 | 产品价格： |
品牌释义：
Zephyr是荷马在他的经典史诗奥德赛里面最先用到的单词，最早的释义是一个人名，他是风神的儿子，代表春季和煦的微风。
按照VALS分类，哲夫的消费类群以体验者为主，具体表象特征是：
男性，心理年龄30岁左右，小型企业主，都市白领，自由职业者等，对时尚有一定的敏感程度，精力充沛，喜欢参加体育运动和社会活动，在服装，快餐，音乐和时尚类用品上花费较多的可支配收入，喜欢尝试新产品和新服务。愿意在大众可接受的范围内表现自己与众不同的穿着风格，通过这样的穿着风格体现一种内敛的气质。
价格结构：
商品的核心零售价格带在500-700元，低价位为300-450元，中价位为500-700元，高价位为750-1200元。皮毛类超高价位商品原则上不超过4000元。
配销联营模式：
优势：
现金逐日回流，毛利定期结算，现金流效率最大化的发挥
终端只用操心如何提高销售额，不用操心选货，进货，货款如何筹集等等问题，专心销售。
DC的主要任务就是拓展，维护，真真实实赚到现金。
品牌商的信息畅通，产品开发目的明确，贴近市场，利用零售快速有效的现金流实现高效快速的采购方式，不断的提升商品竞争力，巩固品牌地位。
品牌商和渠道商都从零售中获利，目标一致，方向一致，没有利益冲突，实现供应链更好的整合和资源利用效率。