丹妮鹭品牌定位战略
1、品牌差异化定位：丹妮鹭，时尚少淑装
消费主张：少淑新风尚
品牌性格：温文尔雅、柔美得体、大方现代
品牌诉求：丹妮鹭以『时尚少淑装』理念贴合都市新女性的着装需求，引领少淑女装版块发展新趋势。
核心广告语：美丽在身边
核心消费群体
年龄定位：20～28岁（心理年龄定位）；
社会身份：初级白领、院校学生、事业机关成员（如医生、教师、银行职员等）
收入状况：中等（或中低）收入；
消费者形态描述：
她们即将进入社会或刚步入社会不久，年轻、独立、自信、有合理的消费理念，她们在生活里留存美好的少女情怀，同时在工作中历练成熟的女性之美，在稚嫩与成熟的转换之间，尽享自我的幸福成长空间，在追求时尚过程中，寻找适合自己的心灵居所，始终坚信“美丽，在身边”的生活哲学。
2、产品差异化定位：时尚少淑装
产品风格：时尚、优雅、简洁、大方、现代
产品落地策略
a.分品类崛起战略：通过不同产品系列，侧重强化相关品类，整体推动品牌崛起。
b.搭 配 策 略：通过强化优势品类的搭配性，完善产品结构，整体提升单销售额度。
产品设计战略：实施“自主研发+买手推动”战略，形成丹妮鹭特有的品牌风格，而后，推行设计主导+品牌文化沉淀战略，实现产品风格差异化，包装品牌化，产品风格化。
产品价格带
春夏商品：100-300元
秋冬商品：100-800元
3、渠道模式定位
“街铺为主，商场为辅”。以核心城市品牌旗舰店为坐标原点，地铺发散渗透到二、三线市场；商场少量进驻女装专厅，以互补渠道模式，深层渗透。
商圈定位
街铺：二、三线城市为核心(一线城市二、三级商圈；二、三线城市焦点商圈)
商场：一线城市二级商场，二、三线城市一、二级商场
