前段时间因工作需要出差上海，工作期间偶然遇到了目前在北京工作的老同学，我们大学同属一个系，毕业后他去到北京，在一家服装品牌公司任职，几年努力下来，目前主要从事服装设计师的工作，一天忙碌后我们约定宵夜叙旧，把酒言欢，畅谈人生。
聊起目前工作状态的时候，老同学开始聊起了他目前的苦逼生活，他说在他们公司做为一名设计师，从面料采购到设计打板，再到跟单生产加工，他每个环节都要过问，很是繁琐操心，特别是面料采购工作更让他苦不堪言，真正想找到自己需要的面料就成了一件难上加难的事情，选面料、砍价格、挑品质、交易付款、售后服务等等一些琐碎但又重要的事情，体力是一方面，更多的是操心质量、售后等问题，而我从心底有种对面料采购行业和对老同学的一种辛酸，这就是一个活生生的面料采购“狗”啊。
出差完成工作后回到本地，偶然翻看去年中国服装论坛的存留资料，发现一件很有机缘的事情，我看到了一个人，22年服装业从业经历的赵俊浩，被业界与媒体友称为“潮流教父”，从视频资料中得知，他目前正在打造一个最现代化的柔性品质供应链服务平台，建立健全全球面辅料采购平台、全球生产力整合平台、高效检验检测平台、物流交付平台，那就是链尚。
链尚到底是以一个什么样的架构与机制，虽然如今中国的互联网发展确实迅速，但在人们心目中B2B的案子也只是停留在阿里巴巴，而如今阿里巴巴早已被天猫淘宝的光环遮蔽，现在仍然停留在黄页信息时代，链尚这样高速的发展背后，对于质量、交易、交付、物流、售后的问题是如何解决的？我们决定一探究竟。
我们先是体验了链尚APP买家版，下载完成，注册进入主页面，针对性的页面排版映入眼帘，首页轮展是近期主推的活动，资讯宣传等，主功能区是找版、验布、物流、客服四大板块，下面是面料的相关推荐，如当季主推、国际面料、辅料推荐等，可以直接看到产品展示，正在浏览之时，我接到了400电话，原来是链尚客服电话，客服对我们的需求提出问题，我们顺势回应我们目前的需求后，他们在48小时之内给予了我们回复，解决了我们的需求！我们为了更加深入的了解，我们联系到链尚的相关负责人，进行了一次深入的电话采访。
通过采访我们了解到，链尚现已覆盖全球80%面辅料供应商，2016年交易额是50亿，2017年预计可达150亿元。通过针对性的了解客户需求，能实现快速找版的关键就在于，链尚目前拥有350名线下找版师，接到客户需求后，信息会统一下放到线下找版师，这350名找版师就会做出快速收集反馈，完成48小时快速找版。
而对我们提出的质量、交付、售后等问题，链尚方面表示，链尚目前自营了3家验布坊和全球9大质检机构合作，构建全面深入、高效到位的质检服务体系。链尚网的验布坊可以帮助客户解决从验米数到验结头、杂质、异纤等面料瑕疵的一体化质检服务，进一步帮助卖方客户提高产品附加值、买方客户享受更优质放心的面料供给，链尚网还给我们提供了他们内部的验布报告模板，此份报告也可以直接在APP当中点击电子版，非常便捷高效！
正是因此，日本最大的面辅料国际贸易株式会社相关负责人梅原一浩顷在链尚平台上找到他苦苦搜寻许久的面料，顿时被链尚的商业模式及产品服务所震惊，并于2017年1月中旬亲赴链尚上海总部参访。当链尚验布坊相继落地国内主要面辅料线下交易中心后，为商铺节省10倍以上的验布效率，将普遍客户一年采购100个批次面料会产生23%问题产品，缩短到目前的5%，有效保证纺服业上下游交易生产全流程顺利推进。
互联网的发展已经进入到一个相对理性的状态，粗矿撒网的互联网时代已经过去，就好像98年代的服装实体时代，品牌迅速崛起，却缺失了扎实的基本功，才造成了我们目前在国外品牌面前的劣势状态，随着目前我国互联网+的风口，我们在互联网方面的优势已经形成。但如果我们想要借助互联网而成就领先的世界品牌，建立强大的高效性及保障性就显得极为重要了。
而目前，消费决定生产的时代已经到来，中国乃至全球会有更多细分化的品牌诞生，比如瑜伽服装品牌、独立设计师品牌等等，而目前市场供给端的问题已经凸显，目前在这种环境下，链尚网的客户画像却非常清晰，在电脑前完成设计，在网上挑选面料，然后通过验布坊检验交付到指定工厂加工，加工过程中实现远程可视化监控，最后呈现在消费者面前，以这样的发展趋势，笔者认为链尚交易平台不仅是传统面料采购的终结者，更是全球高效供给的领导者。
