总结第二季度，备战第三季度，宾玛家人们风尘仆仆，回家参加宾玛2017第三季度启动大会。聚焦人才复制，打造宾玛铁军！PK促进我们更加强大。
火爆的开场完毕，公司总部人力行政部江经理带领大家高声朗读“宾玛精神”。随后为大家分享了2017年第二季度各项指标排名情况。公司秉承PK促进我们更强大的理念，对于排名前十的伙伴给予“西瓜”奖励，对排名倒数十名的伙伴则用“苦瓜”作为激励，同时公司高管献上爱的抱抱，鼓励大家再接再厉。是PK就有第一，也一定有倒数第一。希望各位家人在第三季度能更上一层楼！
“师道”一直是公司所秉承的企业文化，师者传道授业解惑。季度销售第一（福州马尾店）郑小玲，区域排行第一（泉州一区）张东芹，为大家解读成功秘诀！感谢当下师！
营运中心，作为公司运作部门中的重中之重。池总监任务艰巨，事务繁多，在公司的决议下，内部提拔一名营运总监助理，经过多轮竞选，最终三位优秀的家人突出重围。今天在池董事长的重重考验下，她们各抒己见，提出自己的独到的见解，最终竞聘成功的会是哪位家人呢？大家拭目以待！
竞聘完毕后，宾玛国际董事长池宏亮先生接过话筒，与家人们再次分享了宾玛永远的企业文化：诠释了天道、师道、孝道。这是我们做人的准则，是我们一直追求的道。每次聆听，细细品味，总有一番新的领悟。
PK，一直是宾玛国际进步的核心，我们的PK精神不止局限于业绩PK，优秀店长企业文化演讲PK大赛。优秀家人们都落落大方，气场十足，演讲起来，各有韵味。
启动大会，即是总结过去，展望未来。宾玛国际营运中心总监池有德先生重点分析了第二季度销售情况。有第一，才有竞争，有竞争，就要有目标！不想当将军的士兵不是好士兵！宾玛倡导宾玛人的狼性思维文化，人人都要有争第一的目标。细化、分解。要做到季度销售指标→月度→周→日销售指标逐层分解。PK促进我们更加强大，新的激励方案，人人参与PK，以小博大赢奖金，燃爆了大家的斗志！
随后池总监重点讲解了第三季度核心思想，即“聚焦人才复制，打造宾玛铁军”总结完毕，池总监下发第三季度业绩指标。各区域主管、店长认真讨论。
努力与收获同在，颁奖环节的即刻切入让气氛一下子从轻松欢乐变成激情高亢，“企业文化演讲PK大赛奖”“敬业爱岗奖”“优秀部门奖”“销售之星奖”“金牌店长奖”“精英团队奖”“冠军区域奖”等诸奖一一掀开神秘面纱，鲜花、掌声、奖金让台下的家人羡慕不已。池总说过的一句话，只要努力，梦想总会实现的。只要有付出，就会有收获。
随着董事长助理的分享结束。大家整装待发，带着亮剑精神、狼性思维，聚焦人才复制、打造宾玛铁军。继续出发！投入到2017年第三季度的工作中，再创辉煌！2017年第三季度销售启动大会圆满落幕！预祝各位家人们身体健康！万事如意！业绩节节高升！
