日前，微众银行微业贷✖吴晓波频道发起了“2020年纺织服装业中小企业满分指南”主题直播。
在直播中，赵知融分享了企业如何在2019年不太乐观的经济环境下实现净利润增长30%的经验，并将经验总结为：1.要有聚焦思维、2.注重效率，管理、3.培养人才、4.备货计划应该分内销和外销两种思路。
后，赵知融强调：“要以不变应万变，不变的取胜之道就是率加低成本。过去、现在与未来，企业的竞争都是效率与人才之争。新零售、新制造、新商学关键在，而率需要人才的支撑。”
如果说赵知融的直播着重于供应链、效率和人才，那么郭秀玲的直播主题则聚焦于品牌。
郭秀玲认为：“自主性是坚固的护城河和地盘，是企业应对‘黑天鹅’事件冲击的良药。”郭秀玲表示，Sandriver2012年创立之初，就专注于做性品牌，并砍掉了90%的海外代工订单，其中就包括爱马仕等奢侈品。而这也为品牌成长带来了良好的效果。
与此同时，她总结了以下经验：1.布局带来稳定客户、2.品牌溢价拔高toB价值、3.让需求场景创新成为可能。
可是，又该如何专注和打造性品牌呢？那么在这次直播中，她分享并总结了几大要点：1.追求、2.转型，一个都不能少、3．打破国界、年龄的用人机制、4.让线下门店为品牌背书、5.数据化经营、6.珍惜品牌调性
在这次“2020年纺织服装业中小企业满分指南”主题直播，两位服装行业大咖的分享，引起了企业主们的强烈共鸣。在结束直播后，社群中的问答互动不断刷屏。
除了和纺织服装行业大咖们分享，我们积极推进线上资源对接，持续为企业家们提供供应链、资金等方面的支持。至今，纺织服装行业交流社群已近500人，达成多项OEM合作意向。为助力小微企业客户，微众银行则推出了“3月2日起可在线申请办理延期3个月还款”等多项纾困措施。
