不少年轻人都喜欢逛奥特莱斯，它来到中国已经有19个年头，从销售模式到对消费者的了解，奥特莱斯已经渐渐开始驾轻就熟了。也到了进行系列的市场细分的关键时刻。10月15日百联股份全国七八家奥特莱斯正式开业了，从选址到设计都与众不同的风味。尤其是在休闲生态元素上加入了更多新的内容，甚至创新型融入了更多文化元素，奥特莱斯已经担任起了更多的文旅属性和职能。
从建筑风格和设计细节来看这次新开的奥特莱斯还加入了国潮文化的诸多元素。对国人来说低密度欧式风行建筑是高质生活的一种体现，蝉联其中体验购物的美好、品质休闲的舒适，朋友家人也有了更美好的相处时光。这在国内已经渐渐成为一种新的生活方式，受到追捧和热爱。更舒适的环境、放松的体验、轻松愉悦的心情能刺激消费者有更多的消费欲望。奥特莱斯看到了这一消费的规律，2020年总销售额超过800亿元，今年的销售额还会突破1000亿元的目标。
奥特莱斯作为一个国外品牌是如何迅速获得中国消费者的认可的？与中国国风文化的融合可以透露它成功的一些秘密。对一个消费品牌来说带动品牌和消费者的互动和交流非常重要，满足消费者的需求更是重中之重。奥特莱斯的选址考虑到与周围商业模式的融合同时也积极与周边的经典等进行融合，塑造出资源的集合优势，这对其他品牌来说也有很强的借鉴意义。
当然接受国资控制的奥特莱斯也打开了诸多综合实力雄厚、拥有抓呢基础的品牌的信任和帮助。在如此激烈的竞争中奥特莱斯左右逢源、借势而行，获得了不错的成效，在行业内也迅速收获了不错的口碑。
此外在营销模式上奥特莱斯本身也做了各种不同的分层和定位，从消费者到店铺都有个性化的运营策略。比如实行一店一策的管理，实现了更成功的运营。在城市中奥特莱斯满足了消费者社交、休闲、购物与放松的诸多需求，针对性的营销策略也迅速收获了一批粉丝，相信未来的奥特莱斯会在中国市场有更好的发展。
