2018夏季陈列训练营，2018年5月16日，小资范夏季陈列训练营正式开启。各位学员再次来到小资范总公司，以学员的身份，带着对后期终端培训的使命，开始为期三天的学习之旅。本次培训分为三部分，活动策划与执行、ERP系统与陈列培训。
活动策划与执行，店铺活动的目的：品牌宣传，提升当地度；提升销售业绩，新品上新，消化库存；吸引更多粉丝关注。
店铺中经常遇到节日促销打折的各种活动。一场活动的成功举办需要前期的策划，中期的执行与后期的落实改善。因此需要方案策划者较强的逻辑思维能力与创新力。
本次我们通过对整个活动流程的讲解向大家分析活动过程中遇到的各个问题以及解决方案，同时对于海报的设计需要涉及的各项信息也做了详细的解析。希望各位学员可以深度地消化知识， 在今后的活动策划中加以落实！
ERP系统可以地把握终端的数据管理。具体体现在以下方面：
1、店铺时间管理
系统控制订单发货退货，在多订单的情况下，可以自动删选出未发（未退）款式的详细信息。店铺无需人工对应，节省时间成本。同时省代可以通过扫码合理分配库存发货，避免出现少发货、发错货、以及避免重复使用相同库存。
2、店铺数据管理
查询终端店铺的所有数据。包括销售排行、库存、滞销款等。而这些数据也是陈列的基础，因此店铺只有掌握这些数据才可能从根本上改变店铺现状，从而提高销售额。
3、店铺客户管理
实时更新保存店铺的VIP客户，包括VIP客户的生日提醒，活动期间客户的群发信息，这些也是活动的宣传手段。比起传单这种老式的宣传方式更为便捷高校。在私人订制不断兴起的今天，我们需要让更多客户感受到自己身为VIP所能享受的服务，通过老客户的宣传带动新客户，也是促进客流的手段之一。因此优势都是多方面的。
在此次培训中公司的IT老师亲自出马教大家ERP的使用流程，为软件的后期使用推广减轻难度。
陈列培训，陈列的定义：
通过对产品、橱窗、货架、道具、模特、海报等一系列卖场元素进行有组织的规划，从而达到促销产品销售，提升品牌形象的一种视觉营销活动。
此次培训从服装的搭配、展厅的陈列再到橱窗的设计层层递进。在课堂上，陈老师切合终端实际情况，去教大家如何解决现阶段店铺情况。
学员们都是省代的有力助手，也要下到终端，因此陈老师要求大家一定要从可传达的陈列理念去教终端，从陈列执行者的身份转变成培训者。授人以鱼不如授人以渔。
即使课程很满，三天的时间很短，但是学员们表现出的热情，课堂参与的积极性，对作业的追求让老师很欣慰。
很多学员为了完成作业到晚上12点，这种拼搏的精神正是他们对工作使命的诠释。
艺术没有标准，但是陈列崇尚细节却又富有变化，所以如果艺术是自我，陈列就是突破自我，我们希望每一位学员都可以，以艺术为梦，以陈列为马，给孩子一个袖珍的旅行。后，提醒大家画《猫》领新衣的活动，已经开始报名了~除了票选前100名外，公司内部还会评选出创意的20名，快来参加吧，各种颜值high爆的奖品等你来拿。
