近日，媒体获悉，去年成功挂牌新三板的INMIX音米眼镜持续被投资方看好，时隔仅半年又获B+轮融资，由专注消费品投资的天图资本、百亿销售规模的服装上市公司拉夏贝尔、联想控股旗下的君联资本联合投资，相宜本草前总裁严明也以个人身份参与本轮融资。据披露，此轮融资金额达4800万人民币，更被外界视为“新零售风暴”的正式登陆。
研判欧美日韩等国消费升级发展史不难发现，眼镜一直是消费零售领域里黑马频出的重要赛道：无论是估值超12亿美元的美国眼镜品牌Warby Parker，还是火爆全球的韩国时尚眼镜品牌GENTLE MONSTER，亦或是在日本低迷的经济背景下逆势生长的快时尚眼镜品牌JINS都称得上是消费零售的“趋势标杆”。INMIX音米眼镜创始人兼CEO李明向记者介绍，INMIX音米创立于2010年，是一家“将文化、时尚与功能轻松地融为一体”为初衷，创造“新一代眼镜符号主义”的全渠道自有品牌零售商。企业借助SPA（Specialty retailer of Private label Apparel）经营模式，在眼镜行业率先完成了从商品策划、制造到零售都整合起来的垂直整合型销售形式，在线上电商平台销售中连续多年摘得品牌销量桂冠，2016年正式挂牌新三板，同年开始涉足线下门店的布局，现已在北京开出两家品牌店，逐步将线上电商平台与线下零售品牌店的大数据打通，为用户提供更全面优质的产品和服务体验。
重整制造销售链条 眼镜行业新零售破局者
提到眼镜行业，多数人脑海中浮现的第一印象都是陈旧、传统、暴利。INMIX音米眼镜创始人兼CEO李明在接受记者采访时将传统眼镜行业的困局浓缩为“老旧慢贵”，即“款式老、思维旧、反应周期慢、终端售价贵”。“虽然眼镜行业中一些友商的意识正在觉醒，但受限于以往模式和经验的桎梏，想要真正转型困难重重，这是基因的问题，也是我们的先发优势！”INMIX音米眼镜CEO李明如是说。
作为新兴品牌，INMIX音米眼镜的创办与成长的确有些另类。2010年，满怀抱负的年轻作家李明和拥有鬼马天赋的高级珠宝设计师王笙决定“子承父业”地进入眼镜行业， “其实我家人就一直在从商做零售，自己更是从小就在百货大楼长大，对商业的概念早早就根植心中，而我太太王笙又是眼镜零售行业出身，我们对商业、对零售都很有感情。”李明向记者坦言。当然，他们没有像父辈一样墨守成规，而是凭借敏锐的商业嗅觉和良好审美品位，第一个将SPA（Specialty retailer of Private label Apparel自有品牌专业零售商）经营模式引入眼镜领域。INMIX音米眼镜从最初的产品设计、材质工艺选择，到制作生产和品质检控，再到品牌建设、市场推广、终端上架销售全部自主完成，有效地整合资源、缩短链条、消除中间商成本，以更高的产品品质和更具竞争力的销售价格俘获了众多消费者的芳心。
“消费者去体验INMIX音米眼镜的产品和服务，不应该受限在线上或线下零售平台，做到体验场景的打通和数据的一体化。所以线下旗舰店我们一定会做，并要做到不一样！”早在2015年INMIX音米获得A轮融资时李明就对投资人大胆提出了这个规划。经过细致地规划选址和多轮商务谈判，2016年INMIX音米正式挂牌新三板之际，首家品牌旗舰店也顺利进驻北京潮流文艺第一地标---侨福芳草地。
说到INMIX音米首家旗舰店还有一个有趣的故事。当初芳草地旗舰店的原址前身是侨福集团董事局主席黄建华的艺术画廊，坚持强调艺术、气质、美感的黄建华曾为它婉拒了一大批国际知名品牌，直到畅销书青年作家身份李明和高级设计师王笙找到他。“当时我们跟黄总没有谈传统的零售店，而是提出了“可能力场”的主题概念，将诗歌、雕塑、艺术装置等多方面艺术家联合起来，用不同艺术语言共同去创造互动体验空间，”INMIX音米CEO李明向记者介绍说，“我们把它称为零售店铺的2.0模式，它意味着更强的场景体验、更具备互联网思维、更加精准的数据化、更优质全面的服务提供。”2016年9月，INMIX音米品牌旗舰店的开业让不少眼镜业内友商和零售同行眼前一亮，同年10月，阿里巴巴集团董事局主席马云出席杭州云栖大会时发布演讲提出了“新零售”概念，这让INMIX音米眼镜又一次走在了新零售模式的潮流之前，而侨福芳草地品牌旗舰店开业半年来销售屡创新高，与超人气新星许魏洲、维密天使何穗的联名合作款，线下一日店长的担当更是刷新单品和销售的多项纪录，INMIX音米已然成为了传统眼镜行业探索新零售模式的一面旗帜。
眼镜行业山雨欲来 INMIX音米眼镜如何乘风破浪
INMIX音米此轮融资消息之所以被行业和观察者高度关注，也源于眼镜行业风暴来袭前的暗潮汹涌。无论是年前全球最大眼镜制造商意大利陆逊梯卡（Luxottica）与法国依视路集团（Essilor）高达460亿欧元的惊天并购交易，亦或是国内传统经营模式的博士眼镜A股上市即连迎13个一字涨停的强势表现，都将眼镜行业推到了聚光灯下。
同时有媒体指出，在奢饰品所有业务板块里曾被视为冷门小众的眼镜业务，也愈发得到重视，长久以来，国际奢侈品公司几乎不会亲自做眼镜业务，多是将眼镜的设计、生产、分销授权给专业眼镜公司代理。而就在今年年初，Gucci母公司世界第二大奢饰品集团---开云集团宁愿向霞飞若支付9000万欧元的违约金也要拿回眼镜品牌的代理权并完成眼镜生产加销售的新型自营商业模式，全面控制整个产业链。开云集团眼镜业务负责人RobertoVedovotto指出，奢饰品企业正逐步意识到眼镜品类的战略意义，也将其作为未来新的盈利增长点。可以说，种种迹象已经清晰地释放出信号---眼镜零售行业变革的窗口期已经来临，行业新巨头呼之欲出。
面对山雨欲来的行业环境，一直被投资方认定为黑马的INMIX音米眼镜更多显露出的是自信与从容，用CEO李明的话来说，INMIX音米早早做好了乘风破浪的准备，并拿到了包括资本、合作伙伴、技术升级、产品设计创新、品牌塑造在内的“五重支持”，以此次融资为例，投资方既有善于研判产业趋势，孵化出多头互联网独角兽的君联资本，也有专注线下消费品投资的天图资本，这样的组合使得股东团队对趋势研判更全面，而零售品牌拉夏贝尔和前相宜本草总裁严明的注资，更带来丰富的零售行业经验，有效地帮助INMIX音米降低学习成本。同时，经过多年的磨合与协作，INMIX音米已经与生产伙伴共同打造出“少量、多批、快速返单”的快速反应供应链，成为经营的强效竞争力，而基于文化基因的品牌塑造和新零售模式下“人、货、场景”的技术升级和产品创新，也确保INMIX音米能够为顾客提供更独特优质的产品和服务体验，进一步扩大品牌的竞争优势。
两年完成三轮融资，INMIX音米眼镜发展速度之快已经超出了行业观察者的想象，而中国消费升级下的新零售“趋势标杆”前路如何，值得期待。
