曾一时的“快时尚”遭遇大溃败，在经历前几年的疯狂扩张后，“国民女装”拉夏贝尔也从神坛跌落。业绩持续下滑的拉夏贝尔开始甩卖资产，周五盘后该公司以2.75亿元清仓一控股孙公司。
拉夏贝尔拥有LaChapelle、LaBabite、Puella、Candies、7m等丰富的产品线，在国内女装品牌中处于重要位置，市场占有率仅次于丹麦品牌绫致。
2018年年报以及2019年一季度报表显示，拉夏贝尔陷入了业绩明显下滑、市值大幅缩水的困境。2018年年报显示，报告期内拉夏贝尔实现营业收入101.76亿元，同比下降2.58%；归母净利润亏损1.60亿元，同比下滑132%；扣非净亏损2.45亿元，同比下滑164.43%。这也是拉夏贝尔自2017年A股上市后的头个完整年份的年报战绩。
对此，拉夏贝尔表示，在资金来源拓展方面，公司除了已有的银行贷款、项目融资等方式外，通过渠道结构调整、下单模式优化、会员营销推行、产品全生命周期管理等手段，可以有效增加当期经营活动产生的现金流入金额；通过加大对存量长期资产的盘活，有效降低长期资金占用，增加当期现金来源。
疯狂开店的拉夏贝尔，在今年一季度迎来了关店高潮。
公开资料显示，2015年拉夏贝尔遍布全国的网点总数为7893家，2016年这一数字变成了8907家，2017年激增至9448家，截至2018年半年报披露已经达到的9764家，但是新的问询函则显示在年报报告期内门店数量为9269家，半年时间少了近500家门店。
在公司所有品牌中，仅有童装一枝独秀同比保持正向增长。但童装品牌起步晚，目前尚在培育期，单季几千万的营收，在年营收上百亿的公司里实在微不足道。
在大举关店的同时，公司将所持杭州黯涉电子商务有限公司54.05%股权以2亿对价转让。
面对公司目前存在的状况，拉夏贝尔已在尝试改变。2018年下半年在原有直营模式的基础上，推行联营、加盟等业务模式。
公司表示，要在2019年加速渠道转型，形成直营、联营与加盟等并重的渠道结构布局，力争用1-2年让联营与加盟渠道占比超过50%。
重大调整期，拉夏贝尔主动调低了预期，将2019年的营收目标定在了85亿元，比2018年下降16.5%。
