年轻的时尚达人们一定对当年的拉夏贝尔耳熟能详，这个曾经一度接近ZARA级别的快时尚品牌如今却遭遇了一连串的债务危机，业绩持续亏损、利润下滑，已经到了无路可走的地步。近日有媒体透露拉夏贝尔今年三季度的营业收入利润出现了下滑，亏损接近3亿元。
当初拉夏贝尔的开店速度和ZARA一样快，高峰在中国就有9500家门店，这样大的体量和出色的布局为何会迅速陷入危机之中？拉夏贝尔全部都是直营店的因素不能忽视。当然这些问题在业务迅速扩张的初期总是容易被领导层忽视，公司经营业绩没问题的情况下系列的运营也都非常顺利。但遇到疫情、出现闭店等情况后对这些类似的经营模式就是一种致命的打击。2020年拉夏贝尔就已经面临退市的风险，当时拉夏贝尔意识到了问题的严重性，开始变卖资产甚至授权新的业务来自救。
普通人甚至不用看财报只从那些商场成批的拉夏贝尔店铺关闭就能感觉到这个快时尚品牌即将迎来的命运。但是所有的恶果难道仅仅是因为直营模式不够合理吗？问题并不是这么简单。从销售策略来看拉夏贝尔在不断扩张中落下了电商平台这一关键环节。十年前的市场开始进行电商化的时候拉夏贝尔依然坚持实体店扩张的模式，这意味着虽然业绩没有上升，但店铺的扩张会掩盖这种业绩的危机。人们依然会逛街，但保持品牌粘性和忠实度变得越来越难，拉夏贝尔在电商领域被对手成功超过。
拉夏贝尔还发现设计本身的风格和定位也已经跟不上不断成长的消费者和目标受众了。当年年轻刚刚毕业的青年们已经走入职场社会，不再对那种过分甜美的风格爱不释手，拉夏贝尔库存的问题也开始显现出来。
如今的年轻消费者已经和上一代的年轻人不同，他们不再喜爱甜美的风格，更加倾向个性化、简洁、潮流炫酷的风格，近年来的国潮风也证实了年轻人的这种审美改变。拉夏贝尔先输了线上、再次失去年轻潮流地位，它会因此退出快时尚的舞台吗 ？
