“掘金战”无人缺席，无论是雄心万志的移动互联网创业者，还是家大业大的老牌互联网公司，未来会改变中国，线上、线下一旦连起来，这是的爆发式的力量。
为此，中国的两家互联网公司腾讯、阿里都已经在集兵布营，中国的传媒大鳄百灵时代传媒也加入到了行列中。这是互联网、地铁广告从PC端、传统转向移动端的实力较量，它们都要抓住和生活服务类电商化的机会，无疑，是电商的未来形态之一。
不可否认，把商品塞到箱子里送到消费者面前，这个市场已经成熟。2010年网购销售额达到5000亿RMB，网购用户人均年投入2400元RMB。这个市场还有很大的潜力，但进入门槛已经很高了，从创业者到资本市场都在寻找电子商务的下一个模式。不过，对于创业者来说，仍需要谨慎。
传统线下零售企业一方面面临电商的竞争，一方面又有线下的门店优势。用的方式，在构建自己电商平台的同时，更好地与线下的实体紧密结合，找到消除消费者网购障碍的方法，消费者仍然会被吸引，再次成为忠实的顾客。采用，传统零售业有望与高速发展的纯电商站在同一条起跑线上。
给商家拓展了除实体商圈之外的线上虚拟商圈，让企业或商家的商品、服务可以夸地域延伸、甚至开拓市场，也可以不受时间的限制24小时进行交易；实体渠道、电商渠道、移商渠道的整合不 仅给企业打开千万条全新的销路，同时能将企业资源进行深度的优化，让原有的渠道资源不必再投入成本而能承担新的功能，如将实体店增加配送点的功能；还如通过线上线下会员管理体系的一体化，让会员只使用一个id号可以在所有的渠道内通行，享受积分累计、增值优惠、打折 促销、客服。让顾客在任何时候如早上、下午或晚间，任何地点如在地铁站、在商业街、在家中、在办公室，采用任何方式：电脑、电视、手机、ipad，都可以购买到他们想要的商品或服务。
对于线下零售企业，实施，将是抓住顾客的途径。
对于很多公司还停留在概念上，网络上、会议上各种探索很多，没有亲身实施过，靠概念去设想，将不会想象到在实施过程中出现的各种问题。在进行企业系统选型时，要根据企业特点，选择具有本行业实施经验的软件公司，他会根据自身的实施经验，帮助企业规划实施过程，规避可能存在的风险，为企业实施的成功提供帮助。
项目不象ERP项目，主要是企业内部的改革。项目需要更多的和外在的平台进行交互，及时获取天猫、腾讯、京东等在 上布局的资讯，调整企业规划，并获取平台的技术、方案等的支持，对企业创造自身新模式是非常关键的。故一个的软件提供商在和平台的合作关系上也是一个重点考察方面。在的道路上，维富友软件将与您一起前行，一起成长，共同拥抱美好的零售未来。
