你能想象如今的的前身是由周少雄、周少明兄弟出资创办了晋江金井劳务侨乡服装工艺厂吗？近几年的发展目标是将持续推进“”商业模式改革，不断调整优化新零售形势下的具体经营方略，建立以“消费者需求”为导向的供应机制，致使成为大品牌。
的发展并非一帆风顺，其折点出现在2013年。因电商平台的发展，的业绩逐步下滑，财报数据显示，2013年，的营收和净利润分别下降了20.23%和32.44%。
选择了多元化转型。2014年，开始自己制作男士内衣等产品也阻止不了下滑的业绩，因此成立集团财务公司，被市场认为是公司转型的重要信号之一。
2015年，开始了由“纯实业”转向“实业+投资”的转变，当年7月中旬，宣布变更部分募集资金的用途，即将此前用于“营销网络优化项目”所募集的部分资金共计10亿元变更用于设立全资投资子公司。2016年12月，发起设立的前海再保险股份有限公司取得了营业执照。
选择了年轻化转型。2019年中报数据显示，的销售费用同比增长33.36%，变动的主要原因是报告期内投入广告宣传费、平台服务费、终端管理费用等较上年同期增加。
与此同时，经营活动产生的现金流量净额同比减少52.23%，主要原因是报告期内增加广告费及业务经营服务费等经营性投入。报告期内拓展增补了社交营销平台，利用社交关系及传播属性快速裂变，实现快速增加分销的效果。
既然公司已走向多元化加年轻化，更不可流失并购的机会，2016年，收购了法国潮牌男装品牌16N；2017年，又以3.2亿元收购轻奢品牌Karl Lagerfeld大中华区的品牌和销售渠道，占股80.1%。彼时，发布公告称，如此次品牌运作成功，将为打开轻奢服装领域的窗口。
但是KarlLagerfeld被收购后的表现并不算好。收购Karl Lagerfeld业务时，大中华区的业务在2013年才开始运营，尚处于品牌的培育期，因此尚未实现盈利。2019年中报显示，2019年上半年，Karl Lagerfeld营收为2797.46万元，营业利润亏损1618.99万元，净利润亏损1557.47万元，经营活动现金流量亏损1359.44万元，仍旧处于亏损状态。
由此可见，做一个时尚集团单靠自身品牌成长远远不够，但是依靠收购也无法成为体系，各品牌之间就应该相互取长补短，毕竟时尚是引导而不是跟随。
