疫情肆虐，牵动全国上下，也让社会经济、企业运营面临“大考”。在过去的2019年，内衣行业本就是如履薄冰，这次疫情之后更是雪上加霜！疫情之下，内衣产业该如何振兴？路在何方？
内衣行业近几年已经到了拐点期，即使没有遇上疫情这场灾难，内衣行业也在转型的路上。危机的背后，肯定蕴藏着机遇，只不过这场劫难让内衣行业加快了转型的步伐。内衣行业在未来3-5年的发展方向在哪里？
结合近几年的市场变化和供给侧结构性改革，结合行业发展现状以及这一次疫情之后的影响，我认为整个内衣产业将会发生重组与调整。这个阶段过后，内衣产业将会呈现以下这八大趋势：
01、产业重组
由于疫情以后，受到用工的影响和本身产能过剩的表现，产业结构性的重组即会出现。将会打破传统性区域产业集群的模块，形成以成本为核心、以效能为基础的柔性供应链体系，而且计划性配套和品质标准越来越高，但是产品的生产总量会下降，产品与市场需求度的紧密性则会加强。
02、市场零售价的体系会降格
疫情以后，纺织服饰产品的民生消费力会降低。这次疫情之后，消费力度在短时间内会集中在健康、医疗保障等消费领域，特别是内衣类产品的消费力度会打折扣，所以仍然存在供大于求的现状。为了促进消费能力，内衣商品的零售价分不同产品类目会有不同层次的下降调整。
03、年度销售总量会下降
由于今年复工比较晚，特别是广东、浙江内衣产业集群受到用工的影响，原材料的配套，包括生产线的效能都很难恢复到年前的状态。内衣春夏季的新品仅靠春节前的存量，后期复工生产的可能性不大。三四月份开市以后，市场会出现短期缺货的现象。同时，由于内衣行业各家企业对这次突来的疫情没有任何防范与准备，在秋冬季新品的开发上相应延后，造成秋冬季产品投入会落水，年度销售总量会下降。
04、渠道商短期出现营销成本上扬
因为受到源头厂产品供给和零售渠道流量速减的原因，计划性的销量和实际销量有比较大的落差，但是固定的场地费用、人工费用均很难在短时间内调整，得到其他方面扶持的可能性也不大，更何况有效销售时间比往年去掉一个季度，这种损失是很大的，而且在短时间不可逆转。
05、机遇和危机是并存的
在2020年这个开启5G时代的元年，5G时代的到来，势必会给各行业注入新的活力和创造新的商业机会！信息化的加速和物联网的崛起，如何调整内衣行业的业态，是摆在内衣产业的一道课题。与时俱进，拥抱变化，开拓创新， 是内衣行业摆脱危机，重振发展的好契机。
06、内衣行业销售渠道的改组势在必行
2020年是传统的渠道商的大考之年，相对于传统的电商来讲也是大考之年，对目前尚存的微商体系而言更是过关的一年。无论是传统零售还是微商分销，都会因人的不能聚集而丧失一部分沟通的环境和交易的窗口。5G工具的出现和新型商业化平台的产生，将会替代传统的营销功能及交易环境。所以说，穷则思变，这种变化是必然的，而且是强劲的趋势。
07、新时期必定造就新来物
内衣的四十年，传统品牌一步步分化，现存传统内衣品牌屈指可数。2020年也是新的内衣品牌的培育年，它们将会嫁接新的商业理论、互联网思维和消费传播工具，产生新的体系和组建新的营销渠道。2020年也是线上线下大融合的商业模型产生的元年，将会给内衣产业的企业和渠道商带来更多的利好机会。
08、产品创新永远是影响产业发展的主题
在疫情之后，消费者无论在经济上还是在心理上都会发生变化。如何依托这种变化进行创新，包括产品创新、体系创新、模式创新都极为关键，这也是影响所有企业发展的硬核。在2020年也是企业向内挖潜，以创新降低成本，也是企业向外图发展，通过互联网，通过各种展会窗口获取机会点的好时机。
虽然疫情对内衣产业的影响较大，但是疫情终究会过去的，我们的信心不能丢！财富是创造出来的，我们有四十年的工业基础，我们有十四亿人的消费基数！如何破冰？不仅需要我们的勇气和智慧，更多的是需要我们众志成城，跨向基础产业的更高业态，相信我们行业的明天会更好！
