一度在国人心中南极人的品牌是相当值得信赖的内衣品牌，也是不少人的选择。不过从以前直接加工、直接销售的方式改变的南极人已经和以往的那个南极人完全不同。5年前的南极人就开始将直销模式变成了线上销售的模式。这简单的形式转换带来了南极人品牌的很大变化，南极人开始走品牌效应变现的授权之路。这条路虽然充满争议，但目前为止南极人依然获得了不错的利润。2年前南极人的年收益就曾突破9亿元，这种卖商标授权的模式到底值不值得效仿？南极人又是如何成功的？
其实从品牌经营的角度来看南极人并未作出产品质量的针对性标准，而是收取一定的授权费用之后直接将商标使用权给到授权人。这也就带来了系列的产品售后和质量的问题。自然人们对南极人的信任出现了问题，同时也伤了消费者对品牌的信赖。但是和南极人相对应的模式下很多坚持直销的品牌也同样让消费者不满，是被花了大价钱买授权之后的企业骗还是被那些并没有门槛的企业欺骗，消费者的选择其实并不容易。
如今的南极人已经进化成为南极电商，在进一步发展壮大的同时南极人登录中小板块已经成为了上市公司，并且也开启了共同体的商业模式，在可持续发展的阶段迎来了更多的发展机遇。2016年南极人收购了卡帝乐鳄鱼和经典泰迪，与PONY也开启了合作，品牌的产品布局和矩阵正在稳健扩张之中。
和其他服装品牌积极推广产品业务、研究年轻消费群体的审美喜好和习惯不同，南极人品牌独辟蹊径找到了与商家品牌进行合作从而攫取利益的方式。这中贴牌的模式能否长久还需要看南极人品牌长期的口碑反馈，不过目前来看这种少见的另类营销模式也有不少人是认可的。
在产品更新换代极快、年轻人喜好迅速更迭变化、审美更加多元化的今天，想要脚踏实地打造一个值得信赖的经典品牌难度更大。南极人选择将这种品牌的效应做经济效益的实现方式不失是一种解决方案，但每个企业的承诺和品质应该有所坚持，也期待看到南极人今后有更好的发展，服务更多的消费者。
