9月28日，生之达服装商学院主办的《打造标杆，引爆连单》深圳站在歌力思培训室精彩落幕，有来自深圳及周边地区的近20个品牌服饰企业的人力资源负责人、营销部总监、经理，终端店长，还有一些品牌的副总和老板也积极到场学习，并参与演练和互动。
本次培训是生之达服装商学院胡老师和李老师同台分享，针对目前品牌服饰企业遇到的终端管理标准化的意识薄弱，终端团队人才培养输出严重不足，以及连单销售需要具备哪些技巧和方法？以及如何做好连单销售的陈列等？
上午由胡老师分享：如何打造标杆团队？
胡老师从品牌终端要建立哪些标杆入手？分析了我们的优势在哪里？我们的竞品又是怎么做的？
同时还重点分享了标杆店铺对团队建设和人才梯队培养的意义和对终端标准化运营的推动，以及标杆店铺的目标、激励和团队的分工与协作等。
下午由李老师分享：如何做好连单销售？
李老师分享了人与服装的关系，人的三大属性，以及连单销售前的准备：如何做
连单销售的货品陈列法？连单销售售前的演练和连单销售售前的目标如何设定？
李老师重点分享了连单销售之售中发挥：三整一灵的导购必备素质，超级连单的案列分享，什么是连单方案四步曲？以及连单销售的选货、拿货技巧等。
课程结束后，各品牌服饰企业人力资源负责人都表示以后要多参加这样实战落地的课程，还更要多带自己企业的各部门负责人也参加，有品牌老板说：接下来她们要做的就是尽快把老师的分享实战知识去店铺落地，自己也很受用，希望以后多参加生之达服装商学院的实战课程，很接地气。为生之达服装商学院点赞！
深圳歌力思服饰股份有限公司成立于1996年。经过二十多年的发展，已成为国内领先的高级服装企业。公司于2015年4月22日，在上海证券交易所上市，股票简称“歌力思”，股票代码“603808”。
成立以来，歌力思一直以成为有国际影响力的中国高级时装集团为目标，专注于高级品牌时装的设计研发、生产和销售。目前公司旗下共有成熟的时装品牌6个，其中ELLASSAY、WITH SONG为公司自有品牌，Laurèl、Ed Hardy、IRO、VIVIENNE TAM为公司兼并收购的国际服装品牌。
截至2016年末，公司营业收入突破10亿元，终端门店数量达到468家，分布在全国各大城市的核心商圈。公司倡导“诚信、卓越、务实、快乐、时尚”的企业文化，致力于为员工提供健康、快乐、融洽、有成就感的工作环境和氛围。未来，公司将不断完善包含股权激励计划在内的一整套完整的员工激励政策，提升公司整体工作效率、吸引更多优秀人才。
【关于生之达服装商学院】
生之达服装商学院隶属于深圳市生之达企业管理咨询有限公司（以下简称“生之达咨询”）旗下的服装商学院，品牌服饰终端微咨询领航者，同时具有实战经验最丰富、版权课程最多、实战讲师最多的培训机构。一直用心专注于服饰终端美学超级连单、店长激励与考核、督导带教、VIP管理、设计师管理、商品管理和企划、精准订货、美学陈列和终端销售体系和业绩提升的培训和落地。
商学院所有老师都是从服饰终端一线做到企业高层，实战、落地、可执行的培训宗旨，真正帮助中国服饰企业解决问题，助力企业成长。
同时，以时尚美学为基础，拥有多年实战经验的美学顾问为核心师资团队精心研发了针对企业员工形象打造和企业高端VIP的私人衣橱顾问---时尚美学•服饰搭配，引领中国时尚高端VIP沙龙新风尚。
