10月25—27日，OzFarm&纽莱可战略研讨会暨2018年度经营方案启动会顺利召开，澳优乳业首席运营官邓慎恢、OzFarm&纽莱可管理层40余人齐聚长沙石燕湖，一起探讨OzFarm&纽莱可未来五年发展战略及2018年硬仗。
会议伊始，澳优乳业首席运营官邓慎恢为本次会议致辞，他向大家分享了集团战略研讨会的成果，并表达了对OzFarm&纽莱可的憧憬。在邓慎恢先生的引导下，OzFarm&纽莱可从各自的愿景、使命出发，进行激烈的互动和研讨，终达成共识，总结出未来五年发展战略的愿景及使命。
接着，在澳优大学老师的引导下，OzFarm&纽莱可运用战略解码工具，研讨制定出各自的战略业务目标，并围绕目标从品牌力、渠道力、组织力、会员力、服务力等几个方面进行现状分析，寻找目前存在的差距，提出应对策略。
会议现场以小组的形式展开了讨论，各小组从“自身优劣势分析”、“核心竞争力打造”、“业务增长策略分析”等方面展开深度讨论，与会人员提出了适应OzFarm&纽莱可未来发展需要的重点战略。根据这些战略方向，大家总结提出2018年的关键硬仗，并明确了实现方法、步骤及责任人。
会议讨论指出，纽莱可&OzFarm的经营取得了一定的成绩，然而，这两个团队在组织建设、团队磨合、绩效考核、薪酬激励等方面还存在一定的不足。未来，纽莱可&Ozfarm需要将业务进一步深耕细作，通过资源投放、商业模式、团队建设等，提升实力，增加在行业内的竞争力。
会议结束之前，邓慎恢先生对两天的战略解码会进行总结。他表示，小而美的OzFarm&纽莱可定能突袭成功。他希望大家以此次达成的共识形成一股合力，为Ozfarm&纽莱可未来更好的发展，为澳优乳业“黄金十年”发展战略，一起奋斗，一起成就。
OzFarm&纽莱可战略研讨会暨2018年度经营方案启动会是澳优乳业区两次战略研讨会的承接，是OzFarm&纽莱可紧跟集团战略步伐，开启内部战略解码会议的举措，此次会议旨在提出纽莱可&OzFarm未来五年发展战略，制定关键目标，并进一步明确2018年的战略行动方案。
