牛耕沃野扬长去，虎啸群山大步来。辞别了2021，迎来了全新的2022年。为了更好的应对2022年的市场情况，正确研判发展形势，明确未来发展方向，中国童装品牌——琦瑞德泽在品牌创始人李云品的带领下未雨绸缪全面实施早安排、早部署的战略方针，
并于2022年1月10-12日，在浙江杭州满山苍翠，风景秀丽的戴山成功举办了为期两天的“2022新征程新启点；自我做起、数创未来”初次服务商会议，旨在为2022年的全新发展奠定良好坚实基础。
琦瑞德泽品牌创始人李云品，党支部书记夏永贵、陈列总监张晓东、人力联合创始人冯广彬、财务总监余阿多等核心高层出席本次会议，与全国服务商家人们齐聚中国·戴山共话“家”是。会议由品牌创始人李云品主持召开。
1月11日，大会开幕前，来自全国各地的40余名与会人员肩负着公司发展的宏伟愿景，市场群众的殷殷重托；带着一份份精心准备的提案、一条条事关企业大计的建议，有序走进会场。他们将在这里为琦瑞德泽下一步发展建言献策，共同編织琦瑞德泽更加美好的蓝图。
会议伊始，品牌创始人李云品首先对远道而来的全国各地家人们表示热烈的欢迎，并就2022年的工作规划进行战略部署。李董表示：“2022年恰逢琦瑞德泽二五品牌战略的第二年，也是品牌形象即将迎来全新的蝶变的重要转折点；
新征程新启点，希望2022年在场的家人们在新的征程中，继往开来，同心同梦，抱团取暖，一起开启并寻求新的发展出路；新年新气象，大家要从自身做起严抓品质，全力以赴参与进来发挥带头作用，积极推动战略部署落地实施”。
紧接着李董讲到：“在社会信息化时代，数据的管理能力已成为现代童装企业的核心竞争力之一，如果企业没有有效的数据体系，未来就会失去竞争力。因此企业的高速发展离不开强有力的数据做支撑。
2022年市场依然变化莫测，各部门建立专属的完整数据化管理体系迫在眉睫。接下来公司各部门要打通各生产链条之间的数据壁垒，建立公司科学的数据化管理体系，
确保各部门之间的工作链接更加畅通；进而通过大数据进行科学分析，并将分析结果运用到生产、销售等各个环节中去，让其发挥作用。力争以数据化领公司产业高质量发展，为2022年的品牌形象升级夯实基础”。
李董话音一落，现场掌声雷动。洪亮而又有力的掌声不仅是对李董战略部署的认可，也是对2022琦瑞德泽寻求突破有序发展的充分肯定。
（上图为服务商家人踊跃发言）
随后，来自全国各地的服务商家人们也分别从研发、生产、企划及营销等方面进行发言献策，为企业高质量的发展共同助力。
公司在认真听取全国服务商家人们的建议和提案后，营销部，商品部及数据部等总部部门负责人先后走上讲台有序讲解。他们站在各自负责领域对服务商提出的建议进行释疑解惑的同时并给出了合理的解决方案。
寒风挡不住铿锵的脚步，更挡不住与会家人们共商家是的热情。相信在杭州戴村这样一个水绕青山山绕水，山浮绿水水浮山的宁静而又靓丽的小镇，公司上下同心同德凝聚力量，琦瑞德泽2022年定能站在新起点，开启新征程，迎接新挑战，创造新成绩。
