2020年是特殊的一年。由于新冠状病毒的出现，导致口罩、防护服等抗击疫情的产品紧缺。在这个抗疫时期，虽然，很多行业都遭受到了各种考验，但是，后这些企业都排除了各种万难，纷纷采取了行动，贡献出自己的力量。
有的企业捐款捐物资，有的本土服装企业以及纺织企企业因为自身具备自有的产能业，不断克服困难，积极采取“紧急转型”的行动。将原本用来制作服装的生产线，转而生产口罩、防护服等抗击疫情产品，支援。
由于新冠状病毒的突然袭击，使口罩、防护镜、防护服等等的医用防护物资告急。再加上正值春节期间，工人紧缺，复工率不足，使工作难以开展。
为了打破这一困难的局面，鄂尔多斯、利郎、三枪等等多个服装企业首一时间响应政府号召，结合自身优势，迅速将原本生产服装的生产线转向生产口罩和防护服，并且，还在短时间实现从无到有的的突破。
但是对于一直生产服装的服装企业来说，想要在短时间内研发生产出的防护用品，并不是一件简单的事情。一方面需要解决号原材料和设备以及生产人员、技术和工艺流程等多方面的问题，另一方面，还还需要去如何落实生产线的改造或引进、车间的改良甚至是新建的问题。这也同时，意味着企业需要在短时间内去调动各方面的资源。
以男装品牌利郎为例子，利郎在接到政府部门的请求支援后，立刻成立了防护的生产制作小组，将从男装转而生产防护服。在一天内，利郎就紧急调配面辅料、引进35台专用的生产设备并且完成样衣生产。
从生产出首一件防护服的样衣，再到安排技工进入各个岗位投试的投产，以及到组织流水生产大货，利郎在3天时间之内就实现了防护服的量产。
由这个例子可以看出，面对疫情的突然袭来，宁波的服装企业临危受命、全力以赴排除万难。通过协调各方面的问题，组织生产资源，并且在短时间之内就具备了一定的防护品生产能力，出现了从无到有的突破。
