2018年1月23日，绯格贝缇直营部于深圳市美汇服饰有限公司总部召开了2018年目标分解规划会议暨新品培训大会，出席本次会议的人员为：直营部的杨琼华经理，直营各个分店的管理层及导购等家人们。
会上，杨经理首先强调了责任的重要性。详细讲解了责任划分的方法，要求从管理层上到负责人，下到导购都要明确自己的责任，这是在2018年必须要完成的工作任务。
随后，杨经理又对直营部的人员调整进行梳理，详细讲解了公司人员的职位划分和薪酬结构，当天宣布了公司管理提升机制与晋升制度。
此次会议让直营部的同仁对责任的重要性都有了一个明确的认识，希望直营部的同仁更加明白2018年我们该怎么做，该怎么走。责任重如山，每位公司成员都应该要担负起自己的责任，为公司的发展贡献自己的力量。
接下来则是直营部曹赛君主管针对如何有效提升终端销量提出可执行方案，终端是实现销售的最后环节，做好终端，对于增加销量、提升形象具有重要意义。
想要提升终端销量可以从三个方面着手：
1.了解市场
门店的政策以及终端包装在给门店做相应的政策之前一定要去了解我们竞争对手给门店系统的相关政策，收集一定的情报信息，结合我们的政策提成更竞争力的解决方案，再给与物料上的支持及人员的配合提升销量。
2.终端陈列
柜台陈列，促销海报以及门店形象陈列各方面着手。陈列是终端最基础的表现，是吸引和感动消费者的基础元素。
3.销售人员
想要把一个品牌做好必须培养一批能够独当一面的销售人员。
4.新品培训
公司每到一款新品应该合理安排人员去参与系统培训，加深对新品的印象和了解，带动门店新品的促销氛围。
5.促销活动
开展针对新品的周末小促销，做做小活动吸引人气，推广新品的知名度，在人员允许的情况下可以游街展示新品，加深消费者心中的印象，改变门店的销售氛围，提升感知价值。
6.做好服务
做好相对的服务：做好一对一的服务理念并且落实，要时刻记住我卖的不仅仅产品，还有服务价值体验。
最后一个环节绯格贝缇2018春夏新品洛可华庭系列产品培训会，助力3·8女王节业绩攀升做准备。这次新品培训从日常形体管理、内衣基础知识、内衣核心材质、销售心法等方面与家人进行详细的讲解和互动。为家人提供了一个良好的学习平台，帮助大家提升销售能力，拓展理想事业。
培训会上，胡主管向家人们详细介绍了洛可华庭系列内衣核心技术：“ 砭石的运用加上锗元素的搭配，破解女性乳房健康的身体密码，实现给女性真实鲜活的曲线，挺拔圆润的胸部美感。在胡主管的带领下，家人们全方位感知洛可华庭系列内衣。
此外，胡主管还带领大家通过触摸、试穿、核心部件拆分讲解等方式全方位体验了洛可华庭系列内衣的独一无二。在了解砭石能量内衣的保健功能、剪裁工艺、设计理念后，家人们对洛可华庭系列内衣产生浓厚的兴趣，更有家人迫不及待想要体验产品。
本次培训会议的成功召开，不仅让直营部家人们对2018年任务更加有信息，还更加详细了解了绯格贝缇接下来新品的核心技术、产品卖点，更将一套完整的销售技巧传授给家人们，赢得了现场家人的一致好评。绯格贝缇，养身养形养心，成就自信女人！让我们和绯格贝缇一起，做女人幸福的织梦者，每一天美一点。
