危中创机，互助兴业。2020 注定是极不平凡的一年，新冠肺炎席卷而来，多个省市已启动别的重大突发公共卫生事件一级响应，各地都有的即刻复工压力，也意味着制造正在进入生死时速，新一轮大洗牌正加速到来。
每一天，每一个小时，对于针织行业都很重要。为此，深圳针博会联合多家行业媒体，特设“战疫”专题，邀请全国针织协会领导、行业大咖、企业家访谈，共同寻找破解困局之道，为行业发展献谋划策。
【访谈嘉宾】冯楚山
中山市小榄镇商会常务理事
小榄镇商会服装制鞋行业联会会长
中山荣森针织制衣有限公司董事长
01、本次疫情小榄企业带来哪些影响？
短期来看，对品牌企业或零售商来说，直接的影响就是减少了2-3个月的销售额，因为春节前货已经备好，迎接新年以及春节后的销售高峰。销售停滞将直接导致现金流受阻，目前大部分品牌把所有付款延长了30-60天；第二是影响了短期订单，春夏销售市场停滞，直接影响了上游的整个供应链；第三，2019年宏观经济不景气，本来企业就比较艰难，疫情的冲击更是雪上加霜。
中期来看，即半年到一年的影响，要看以外疫情的发展情况，如果疫情蔓延得像这么大规模，我预期除非出现非常大的转机，比如说疫苗、药，否则疫情非常难控制住，这样势必会对经济造成重大打击。尤其是如果影响到美国和欧洲两个非常重要的消费市场，那么行业中期预期也不容乐观。
从长期来看，疫情肯定可以战胜，我觉得深刻的影响是改变了消费模式和消费习惯，这可能会影响整个行业的游戏规则。
02、对国外的工厂有影响吗？
供应链在国内的普遍受到较大影响，供应链不以为主的，影响小一点。
03、面对疫情，政府、商会有什么应对措施？
中山在企业帮扶方面做了大量工作，第1，出台了《中山市人民政府关于印发应对疫情稳企安商若干措施的通知》，制定了 20条惠企利民的优惠政策，涵盖降低租金、减免税费、优惠贷款利率、缓交社保、援企稳岗、优化信用管理服务、优化商（协）会服务等。第二，政府帮助企业制定疫情防控指导方案，并且监督企业严格落实执行。第三，在做好全面防控、确保安全的前提下，帮助企业尽早复工复产，小榄镇政府积极与广西、湖南等小榄企业员工密集的地方政府沟通，派专车专人去当地接员工返回小榄复工。第四，在防疫的关键时候，支持有现金流的企业转型做防控物资，包括口罩、防护服等。第五，政府通过商会保持了与企业的有效沟通，通过商会的桥梁，把企业的呼声有效传递给政府。
为了在抗疫的同时更好地恢复生产，小榄镇商会成立小榄镇商会疫情防控领导小组，一方面积极开展员工赴疫地返榄情况调查，及时了解企业复工防疫需求，多方对接资源解决燃眉之急；另一方面，也根据疫情发出服装企业生产研发口罩的倡议，主动组织技术人员进行口罩产品研发设计，积极支持企业恢复生产。
04、为应对疫情，企业做了哪些工作？
首先我们按照政府的要求，制定严格的防控方案并狠抓落实，这是企业进行一切经济活动的前提和基础。在这基础上，我们一方面鼓励老员工尽早回来复工，另一方面跟政府沟通，搭上政府到周边省份招工的“顺风车”，加大招工力度。这次疫情对工厂影响较大的是原材料的供应，因此工厂全力组织原材料保障，争取有效复工。与此同时，我们也积极与银行沟通，争取合适的融资方案，为抗击疫情做好充足的准备。另外，在政府的大力支持下，我们快速完成建厂手续，部分转产口罩，以实际行动驰援疫情防控。
05、您怎么看疫情后的行业形势？
疫情后，有的企业可能活得很艰难，甚至因此倒闭，有的可能活得更好，但是这些是正常的经济规律，我觉得真正深刻的影响是消费模式的改变，线上消费进一步被激发，消费模式的改变对生产成本也造成比较大的压力，因此会加速生产端的变革。
06、您对企业后续发展有什么建议？
首先要提升企业的核心竞争力，企业自身强壮才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟；二是疫情还会持续一段时间，因此工厂生产成本下压的压力很大，需要企业快速的反应能力，原来一个月的生产，现在可能要压缩到10天甚至一个星期，原来我们认为不可能的事可能会变成现实；三是利用的信息技术，对销售、生产、供应链进行深度融合，建立协同的组织生态。
07、如果要对行业企业说一句话，您想说什么？
坚持和改变。坚持住，同时要改变自我、突破自我。
