近十年来，快时尚凭着“又新又快”成为无数女性触摸和追赶潮流的风向标。但随着时尚江湖的迭代，快时尚品牌也陷入巨额亏损、大规模关店的尴尬境地。
众所周知，快时尚Newlook和TOPSHOP在2018年相继退出市场。有分析认为，快时尚“唯快不破”的招数似乎失灵了，经过多年速食式的服装消费，消费者现在讲求的是品质、精致和个性。如何捕获90后这个服装消费主力群体，值得服装品牌研究。
其实不单是快时尚品牌在市场遇挫，国内服装拉夏贝尔今年上半年疯狂关闭线下门店超2400家，7月底发布的2019年半年度业绩预亏公告，预计2019年半年度实现归属于上市公司股东的净利润为-4.4亿元至-5.4亿元，较2018年上半年下降约286.6%至329.0%。近期拉夏贝尔又公告称，其实控人持股质押比例接近，且已构成违约，也就是俗称的质押爆仓。
还值得注意的是，快时尚ZARA也是通过直营模式进行快速扩张的。2009年，其营销网点还仅有900余个，到2016年底已达9000多个。然而疯狂扩张之后就是疯狂关店，原因很简单，各品牌的迅速扩张让快时尚市场饱和从而导致扩张战略的失败。
在近十年，快时尚鲜有对手的，其中“又新又快”的供应链模式是重要因素。就像Missguided能每月推出1000个新产品，每天更新一次库存，ASOS能在2-8周内完成产品流程，平均上市时间约6周，而传统零售商需要6-9个月之久。
虽然快时尚在“快”这件事上做到了至极，但经过多年速食式的服装消费，消费者开始讲求品质、精致和个性，潮牌、网红品牌开始崛起。因此，不少消费者表示：已经越来越少在快时尚买衣服了，因为穿出去很容易撞衫，质量也不好。
今年4月，H&M发布2019年首一财季业绩，超出市场预期。其中，市场同比增速达到16%，线上市场业绩增速达18%。这一财报距离H&M入驻天猫恰好满一年，可以说，是数字化转型推助了其业绩的增长。
这些坚持下来的快时尚品牌，都是经历了一轮大洗牌的。腾讯数据实验室之前发布的《2018服装消费人群洞察白皮书》就显示，通过线上线下融合，可以帮助服装品牌更具成长性，未来线上媒体的投放将越来越受到重视。
