精耕童装业 28 年，线下门店将突破 2000 家，2018 年在安正时尚集团资本的助力下，青蛙王子更是在发展快车道上高速前行，年平均增速达到 50%以上，形成口碑标杆并占据了一定的市场份额。
品牌的基于供应链的，以速度奔跑的青蛙王子，依赖于全体青蛙人全供应链的共同努力。
为此，青蛙王子&可拉·比特于12月16日举行了2019年供应商峰会，来自全国的核心供应商，共同探讨青蛙王子&可拉·比特2020 年供应链升级提速之路。
共历迭代 共享红利
面对消费升级，以及更理性、知识结构更广的消费群体，面向市场的产品不仅要求时尚感更强，还要求面料品质更佳、更具价值感，消费者对产品及体验要求的深刻变化，从而对服装供应链提出更高要求。
董事长邓庆云先生表示：青蛙王子&可拉比特与供应商的关系，不只是生意上的合作伙伴，更是共荣共生的利益共同体。希望各供应商发挥技术优势，共同为产品赋能加分，并伴随品牌一起发展壮大！
新理念迭代新打法 供应链 经营管理
当前童装业正处于黄金发展期和人口增长红利期，大数据显示，2020 年末，我国童装市场规模将超 2600 亿元。
如何抓住行业的机遇和窗口期，青蛙王子&可拉·比特总经理于向荣表示：要加快市场反应速度，满足终端市场需求，服装供应链应打造以市场为导向的快速响应模式。用新理念迭代新打法，增强协同力、注重效率，扎实供应商基础管理和经营，打造柔性供应链模式。
寻找价值观共同体 做市场占有率品牌
新的市场环境，正倒逼整个服饰供应链寻求突破和升级，经过 3 年的转型升级，青蛙王子在寻找供应商资源上，已由原来注重性价比的合作，转型为注重理念和价值观趋同的伙伴关系合作。
基于共生、利他的合作理念，在公司变革成长期，青蛙王子&可拉比特希望供应商与品牌一起成长。
2020 年青蛙王子&可拉比特，将与各供应商战略伙伴，共同秉承“选择、认同 、合作、共赢 ”原则，打造百亿平台，共享品牌发展壮大红利
