4月25日，中国纺织工业联合会流通分会四届十次理事会议暨2025纺织服装渠道变革圆桌对话会在四川成都隆重召开。本次会议以“聚焦模式创新，赋能业态升级”为主题，系统回顾流通分会近一年重点工作，部署安排下一步工作发展方向，重点围绕二批专业市场的创新发展，深入探讨产业流通转型的新趋势、新路径，为流通领域的协同创新以及产业流通高质量发展注入新动力。
中国纺织工业联合会秘书长夏令敏，中国纺联流通分会会长徐建华，中国纺联新闻办公室主任、纺织服装周刊杂志社社长徐峰，中国纺联流通分会副会长兼秘书长王水元，广东省服装服饰行业协会执行会长卜晓强，山东省纺织服装行业协会会长刘建国，浙江省羊毛衫协会会长吴炳明，河北省清河县人大常委会主任樊英俊，首都经济贸易大学消费大数据研究院教授、执行院长陈立平，成都九龙广场董事长周琪以及来自全国重点商圈、市场的代表共同出席会议。
会议由中国纺联流通分会会长助理吴颖慧主持。
谋篇布局：锚定流通体系进阶方向
作为扎根春熙路商圈近三十年的老牌市场，凭借“进一扇门，买齐四季货”的便民特色，成都九龙广场已经成为川渝地区老百姓日常采买的“烟火气”聚集地。会上，周琪作为东道主致欢迎辞，对今天在成都召开流通分会四届十次理事会议暨2025纺织服装渠道变革圆桌对话会，他言辞恳切，希望大家建言献策，共同携手推进流通领域的高质量发展。九龙广场也将继续立足成都消费中心城市定位，持续优化服务功能，深耕“便民、亲民”优势，打造更具烟火气与生命力的城市商业体。
王水元在工作报告中回顾了流通分会过去一年的十大重点工作：从“党建引领”到“会展对接”，从“数智赋能”到“电商新势力”，从“行业研究”到“公益行动”，全面展现流通分会在推动行业深度融合、促进资源协同、赋能平台建设等方面的实绩。报告还提出2025年将进一步聚焦会员服务优化、规划研究深化、电商与AI融合发展、品牌培育与会展协同等关键任务，开启“新质生产力”在流通领域落地生根的加速期。
多年来，流通分会坚持做好会员服务工作，为产业链上下游，海内外贸易互通搭建平台，受到行业的高度认可。此次会上，流通分会朋友圈再度扩容。经与会代表审议并表决，广州市广大皮具商贸城市场经营管理有限公司、前海怡欣贸易（深圳）有限公司两家单位成为流通分会第四届理事会副会长单位，江苏白马商城有限公司、广州市大地控股集团有限公司、广州锦东市场经营管理有限公司、天门市服装电商行业协会、青岛市直播电商行业协会、石狮服装城商业联合会六家单位成为流通分会第四届理事会理事单位，临沂华新市场开发有限公司成为流通分会会员单位。这些新鲜力量的加入，为流通分会注入了活力，也进一步拓宽了流通分会服务的广度和深度。
把脉趋势：对话会聚焦流通渠道变革
在随后的2025纺织服装渠道变革圆桌对话会上，与会领导和专家围绕着二批市场转型升级、流通渠道变革发展趋势展开深度研讨。
陈立平在《流通革命下零售业发展趋势》中谈到，中国正经历“从零售革命到流通革命”的深层变局，老龄化、少子化叠加消费分层，使得传统多级分销体系正在加速瓦解。新一代流通体系应围绕“价格与价值并重、线上与线下协同、中间组织提效”进行重构，借鉴日本两次流通革命经验，在联营和自营中找到可持续发展道路，培育适应扩大内需的新型渠道生态。陈立平表示，未来一段时间市场将处于不确定的发展时期，但没有变化就没有机会，纺织服装流通领域孕育商业机会，建议流通领域共同努力，通过信息共享提升流通效率，推进中国经济高质量发展。
二批专业市场作为连接产业集群与终端消费的核心枢纽，既是商品流通的“蓄水池”，也是区域经济的“晴雨表”。近年来，在消费分级、渠道碎片化、数字化浪潮的冲击下，传统二批专业市场面临多重挑战。徐建华在《以消费者为中心，全面增强专业市场深度运营能力》的主旨演讲中以“深度调整、深度洞察、深度运营”为切入点，系统阐述了专业市场下一阶段的核心课题与应对路径。他指出：要从短期博弈走向长期主义，从渠道导向迈向用户导向，真正实现“从交易场所向服务枢纽”的结构性跃升。他提出构建“1+1+6”的深度运营体系，以“消费者为中心”和“数据为支撑”，全面提升品牌力、用户力、内容力、渠道力、活动力和媒体力，助推专业市场在新周期中赢得主动。针对二批专业市场发展，徐建华提出了五大战略，建议二批专业市场要以“区域时尚产业生态运营商”为总体定位，将专业市场打造成为“时尚产业都市窗口、时尚都市产业平台和时尚消费体验基地”。
经验分享：兄弟市场案例启示共鸣
来自重庆、平湖的市场代表分别分享了各自的转型实践。
重庆渝派精品服饰城总经理毛森华表示，面对原创设计不足、商户代际断层、品牌意识薄弱等问题，市场通过“产教融合+新媒体引流+游客经济+采批活动”，成功带动原创女装在西南区域形成品牌聚合效应。特别是通过举办“新品采购节”“时装周”以及参加中国纺联春季联展等活动，联动全国多个专业市场，为渝派品牌打开了更广阔的流通通道。他表示，专业市场的发展，需要大家用新的视角、新的理念，去重构品牌、渠道与客户之间的关系，继续推动传统市场和产业链实现可持续的升级与创新。
平湖服装城有限公司总经理陈望以“扶商稳商，共筑市场辉煌”为题，分享了平湖中国服装城在推动羽绒服产业集群升级中的实践经验。作为全国较大的羽绒服一级批发市场，平湖服装城依托深厚的制造基础和区位优势，构建起覆盖设计、生产、交易、物流的全产业链生态。面对商户转型压力和市场挑战，市场通过租金减免、原创设计赋能、物流提效、跨境通路开拓等多维举措，有效提升了商户存活率和市场活力。他强调，市场与商户应是“种子与土壤”的关系，唯有扶稳商户、赋能产业，方能在不确定环境中实现可持续共赢。
以质为本：构建有韧性的流通新格局
夏令敏在总结讲话中，从当前形势判断、协会服务定位、行业发展任务三个层面，系统分享了对流通领域未来走向的深刻思考。在分析了一季度行业形势后，他提出三点：一是当前中美贸易摩擦叠加全球经济震荡，对行业影响不可小觑，但仍属可控范畴；二是中国纺织行业是充满韧性、具有强竞争力的行业，要坚守对行业的信心，相信自己有能力应对挑战；三是要始终坚持做好自己的事情，坚持创新，不断提升企业核心竞争力。
谈及协会工作，夏令敏希望流通分会持续秉持“为会员服务”的初心，继续做会员之家、沟通之桥、照路之灯，想会员之所想，解会员之所忧，帮会员之所需，为会员之所盼，他表示，流通分会要在三方面持续发力：一是夯实行业调研基础，及时掌握市场需求变化，提出行业发展的新思路、新办法；二是加强对接与协同，进一步发挥连接政府、市场、企业之间的桥梁作用；三是持续加强人才的培育工作，进一步推动行业高质量发展 。
面向未来，他提出三项重点任务：一是聚焦品质与性价比产品，重塑市场信任与品牌力；二是加快推动人工智能在流通领域落地，提升效率与决策力；三是深化供应链融合创新，推动专业市场在批零一体化中实现结构性升级。他表示，唯有持续创新、协同发展、清晰应变，行业方能在不确定中争得主动、行稳致远。
会后，与会嘉宾一起参观了春盐商圈市场成都九龙广场、尚都服饰广场以及成都太古里时尚地标，进一步了解成都时尚商圈发展状况。
