2019年仅过不到3个月时间，美国快时尚品牌GAP就动作频频，试图通过一系列调整来改变命运，拆分、收购、换高管。
从副总裁兼首席营销官的更换，到童装品牌Janie and Jack的收购，再到拆分旗下品牌Old Navy，
近年来，GAP集团业绩不断下滑，但旗下Old Navy等品牌的业绩走势较为稳定，甚至逐渐GAP母品牌。
Gap集团一分为二后，Old Navy现任CEO Sonia Syngal会继续负责该品牌的经营，而Gap集团CEO Art Peck将领导包含Gap品牌的新公司。
拆分后的两家公司将独立运营，各有不同的财务状况、与自身运营需求匹配的定制化策略，以及的资本分配战略。
宣布拆分计划的同时，Gap集团还表示准备在未来两年中关闭约230家Gap店铺，预计年销售额损失将达到6.25亿美元。
Gap集团还公布了第四季度财务状况。净收入达2.76亿美元，比去年同期增长了74%。
净销售额为46亿美元，可比销售额比去年同期下降了1%。
近两年，Old Navy的业绩一直是集团的担当，GAP董事会主席Robert Fisher表示，随着时间的推移，Old Navy的商业模式和目标消费者与其他品牌之间的区别越来越大，分拆后两家公司将按不同的战略继续发展。
GAP集团近期还宣布将与金宝贝（Gymboree）达成收购协议，Gap还以3500万美元收购金宝贝其旗下品牌Janie and Jack。
和许多快时尚品牌一样，GAP同样经历着从商品滞销到存货积压再到销售额下滑的循环态势。
有分析成，如今的GAP品牌分类看起来非常沉闷，缺乏创新。让消费者看到无法产生进店消费的欲望。
可以看到GPA这一系列的动作都是因为想改变现状，但实际的表现却不尽如人意。
Old Navy的拆分，对集团而言或许是个不错的选择，以Old Navy为重点发展目标或许可以带动集团整体的业绩发展。
现如今各个快时尚品牌都在推陈出新，力争吸引千禧一代的目光，做出符合他们口味的服装。
在快时尚行业业绩放缓的大趋势下，品牌还需提升自身的影响力，推出更多新的玩法来吸引顾客，这对未来品牌的发展至关重要。
归根结底，还是要给消费者更好的体验与服务，才能够长远地发展。
