面对诸多不确定因素冲击下的市场环境，服装行业的先驱者们依然砥砺前行，重塑行业竞争新优势，扩大中国服装的影响力，引行业不断向前。作为先驱，对构建新时期创新型供应链生态以及供应链的变革有什么洞察和见解？
时尚深圳媒体中心特邀供应链专家、VIP买家——中国服装供应链研究中心专家组专家李令云、赢家时尚集团面料开发采购经理赵成豪、卡尔丹顿服饰股份有限公司供应链中心总监张正雄与我们深度探讨，持续的动荡之下，企业和产业链的现状与发展之路。
李令云x时尚深圳
时尚深圳：如何看待供应链与企业间连接的现状？
李令云：受到疫情的影响，不少对接会以线上形式进行，线下对接会更讲求匹配和形式创新，站在企业的角度才能在具体落地和执行的时候解决企业的难题。
比如今天在现场的万事利展示的小程序就能快速解决B端厂商面临的问题，用线上科技结合线下的使用场景，应对线下对接会中人流过大的难题，让客户扫码了解相应产品的详细信息，节省双方时间成本，提高沟通效率产生更深度的连接。
时尚深圳：疫情带来的不稳定性，行业正在不断变革，对女装品牌有影响吗？女装供应链有遇到哪些困难？以及如何调整和应对？
李令云：疫情对于供应链的影响，使得供应链需要更灵活面对，从前的大订单如今可能会拆分成小订单，分批实施以应对不确定的风险，保障供应链的平稳运作。
疫情对线下门店的销售冲击最大直观，服装行业消费的疲软无法避免，销售额的下降导致上游供应商面临更大的压力，但对于品牌方来说，正是淘汰停滞不前的供应商以优化供应链的好时机。
赵成豪x时尚深圳
时尚深圳：对于今天的对接会您有什么感受？
赵成豪：首先能够在现在举办如此规模的对接会非常不容易，在现场遇到了许多供应商，也有与我司合作的企业，目前看来，与品牌匹配度还是比较高的。
于技术研发而言，展会的意义在于发掘新的产品，以及与供应商面对面交流行业的动态和新信息。针对产品的特性、基本信息和触感，只有通过线下与供应商的交流才有最直观的感受，以上是通过科技和线上暂时无法满足的，线下的对接会于供需双方来说，都是非常重要的。
时尚深圳：近年，赢家时尚集团响应了由WWD China发起的时尚行业践行可持续发展倡议，在供应链的筛选上，有哪些新标准？践行可持续时尚发展的举措包含哪些？
赵成豪：可持续时尚是目前行业的大趋势，国内的企业、供应链，对于环保都非常重视，赢家时尚集团也响应国家对环保的号召，在生产中投入使用环保的材料、践行环保的生产模式等。未来赢家时尚集团大部分产品都将取得环保认证，让消费者从实用舒适的产品体验感中，认可我们大力提倡的可持续时尚理念并加入环保的队伍中。
张正雄x时尚深圳
时尚深圳：今天现场有不少科技型面料供应商参展，卡尔丹顿男装中运用大量科技型面料，想听一下您对科技型面料的看法？
张正雄：服装中最关键的就是面料品质，这点在男装中更为重要，卡尔丹顿对面料把关要求再度升级，从纱线开始就有着高标准的要求，包括男装中用到的棉料、羊绒等面料都坚持使用面料。
除了品质，面料的创新也尤为重要，卡尔丹顿以顾客为中心，从他们的生活场景和习惯出发，兼顾外观时尚得体、穿着舒适自在的内外需求。
比如新推出的可机洗西装，从面料到结构的创新，满足消费者易打理的需求；高尔夫系列则满足运动的生活场景，加入了防晒、抗皱、防水、抗污等功能性，为商务男装增添应对不同生活场景的实用性能。
卡尔丹顿背负着引行业的使命，在面料的创新上，一直走在行业领的位置，当年的石墨烯发热服在商务男装中的应用，就引起了行业的关注。
时尚深圳：以卡尔丹顿男装为例，在品牌设计的创新方面，商务休闲男装系列的面料应用有哪些新亮点及特色？
张正雄：消费者对产品的要求更高了，各种技术的叠加使得面料开发从技术到成本，都面临更大的挑战，卡尔丹顿从版型、设计感、材质都紧跟时代的变迁在不断提升，现在服装行业不再是传统行业，而是时尚加科技的行业，用科技的手段解决生活中实际的穿着问题。
现在消费者越来越倾向于去品牌化，只通过品质、设计和理念去选购产品，就像卡尔丹顿商务男装正在向户外靠拢，以科技面料融入生活场景的方式，迎合不同的消费群体开发户外休闲的系列。
本次采访中，三位行业先驱不约而同地提到了“创新”一词，可见创新是品牌、企业以及供应链要打造核心竞争力的关键。
尽管市场环境尚在苏醒，行业领企业已散发着蓬勃生机。中国女装看深圳，这些企业正勇敢前行，他们的发展壮大，是中国时装品牌的先行示范，也是中国时装品牌坚实的后盾。
