新冠疫情发生以来，各行业的线下渠道便首当其中地受到严重冲击，而时尚奢侈品行业更是在高速前进的路上翻了一个倒栽葱，一下掉进了寒冷的深渊中。这也导致了各品牌大量的春夏新品囤积在仓库中无法及时销售，只能通过线上渠道来缓缓续命，但仍旧无法全部消化完毕。
基于此，品牌商们也是通过不同的手段来进行处理，但由于今年的情况过于特殊，为避免品牌通过焚烧来处理多余库存，法国于今年3月提出了一项禁令，禁止品牌焚烧产品，欧盟也迅速采取了类似举措，将涵盖整个27个国家的集团。
法国政府还在积极推动奢侈品行业LVMH集团通过捐赠或回收等方式来处理来避免未售出的商品被销毁。而该集团也表示已与的回收商Nordechets达成合作，能够接收和分配大量商品。
旗下拥有Louis Vuitton（）、Dior（迪奥）等数十个品牌的LVMH集团在今年上半年冲销了1.7亿欧元（合2.040亿美元）的库存，原因是许多预定于春夏时装季推出的产品都是在西方大部分地区进入封锁期之前被订购的。其首席财务官Jean-Jacques Guiony表示：“从售罄的角度来看，这并不理想，因为我们在那COVID-19大流行之后立即关闭了大多数门店。”
同时，也有不少品牌通过捐赠的方式来消化库存，在大流行期间，美国Gap （盖璞）集团捐赠了超过6000万美元的未售出服装。截至5月2日的三个月中，该公司的库存减少了2.35亿美元。Gap发言人Justine Jordan说：“总的来说，我们销毁的库存非常少，而且只有在产品损坏，因此被认为无法销售的情况下才会这样做。”
同样，意大利奢侈品牌Brunello Cucinelli（布内罗·古奇拉利）将决定因新冠疫情危机而未能售出的物品将进行人道主义捐赠，这些产品的“产值”为3000万欧元，并带有“ Brunello Cucinelli for Humanity”标签。该公司董事长Cucinelli在电话会议上说：“从上半年开始，我们会有大量成品，我们不想在2021年重新展示它们，因为我们担心这会损害品牌的当代形象。”
纵观奢侈品对库存的做法，要么就是销毁或捐赠，却很少有品牌进行打折促销来处理。我们可以看到，即使是在疫情的冲击下，仍有不少品牌逆势涨价的行为，其实这并不难解释，虽然通过打折的手段一方面可以快速消化库存，并获得可观的收入和业绩，但另一方面也将拉低品牌的核心价值，让消费者误以为产品不在稀有而将降低对品牌的购买欲望。
