随着疫情在爆发，意大利首当其冲的被病毒肆虐。随后总理孔特宣布“在全国范围内实施封城”，这意味着其国内和在意的海外服装品牌即将进入寒冬时代。
4月29日，据媒体报道，瑞典时装公司H&M将期关闭八家在意大利的门店，其中包括在时尚之都米兰的两家门店。根据H&M此前公告，在截至2019年11月底的2019财年，H&M在意大利共拥有181家门店。
七周的严格封锁措施后，意大利的服装零售商将被允许在5月18日恢复开业。但H&M告诉工会，该公司在米兰的两家店铺和在南部城市巴里的一家店铺将不再开业。对此H&M表示，退出意大利市场是为了优化门店组合，由于疫情的影响，销售额下滑、增长放缓，关闭经营业绩比较差的门店，对集团来说不失为一种解决办法。
在经过数年的利润下滑后，H&M正努力复兴其业务，但突如其来的疫情，席卷了整个欧洲，乃至在世界蔓延。一下打乱了其品牌的战略部署，关闭在欧洲的一些店铺已经刻不容缓。H&M一季度财报显示，截至报告期末已关闭了54个市场的3778家门店，导致营业收入大幅下滑，第二季度将出现亏损。
来自瑞典的连锁服饰店Hennes & Mauritz，在亚洲或许很少被提及，但是在欧洲却是名气不小。以销售量为衡量标准，H&M是欧洲的服饰零售商，即使在经济萧条的情况下，业绩仍持续上升。公司成立于1947年，创办人是现任董事长皮尔森（Stefan Persson）的父亲。当时H&M主打平价特色，由于瑞典的零售业和欧洲大多数国家一样，一向都被昂贵的百货公司主导，因此H&M在市场上一下子便开出大红盘。
为了降低成本，以维持平价策略，H&M没有自己的成衣厂，制造完全外包给九百家工厂。为了拿到较好的价格，公司精挑细选外包对象，这些工厂分散于21个工资较低的国家中。由于成本控制得当，公司的产品售价虽低，毛利仍然能够维持在53%左右。
这场疫情的大考，无疑暴露出H&M的许多问题，所谓当潮水褪去时，才知道谁在裸泳。凛冬已过，接下来如何选择，我们期待H&M的表现。
