童装已经成为了服装市场的主流。据统计，从2013年起至2017年期间，童装市场遥遥了男装和女装，符合增长率达到9.68%。
尤其是2017年，童装行业一度达到饱和，诸多大型企业或品牌都纷纷转型加入到童装市场中来，这一年被业界称作“童装市场爆发元年”，并且这时候的童装市场规模已经突破了1500亿元人民币。
而童装市场的能够有如此之大的爆发增长，自己跟国家二胎政策有关。2015年10月，国家全面开放二胎政策，加入生活水平的提高，童装市场面临的需求也越来越大，童装行业开始蒸蒸日上，高速成长了起来。
同时，在这样一个时间段，越来越多的传统行业面临着发展的窘境，童装行业的火爆让诸多产业看到了转型的希望。
奢侈品牌、快时尚品牌、体育运动品牌等都想要抢占童装市场份额，以此来延续主品牌的度和口碑。例如Zara kids、H&M kids、little MO&Co.、 Love等成为童装市场的新势力。
以 Love为例，这个新的子品牌是2018年才诞生的，但它依靠母公司（）的口碑和名气，很轻松的闯入了大众消费者的视线当中，想要依靠童装市场来延续（）的品牌理念，延续品牌生命力。
市场的强烈需求和竞争是相生相伴的， Love作为新兴童装品牌，其核心竞争力依赖于（）21年来所积累的VIP客群。
这些忠实客户群主要是85-95后，他们正跨入育儿生力军的队伍中，同时双生子女的家庭生活也成为千禧一代的追求。
品牌创始人先生表示， Love童装正是瞄准了中童装市场的潜力，来匹配消费需求升级。
“生命定会终止，唯爱永恒。”这是先生作为父母从孩子不同的成长阶段中所得出的领悟。
Love从2017年就开始酝酿策划，专为3-12岁的孩子定制，延续了一贯“流行”的理念，涵盖轻奢、街头、运动等不同风格的男女童装。
除此之外，还有 Love IP系列及亲子装产品。并且设计师每个季度都会去不同国家和城市找寻设计灵感。
跨界合作方面， Love接下来会与受欢迎程度高或易懂生动的卡通形象联名合作，共同打造图案IP系列，同时携手跨领域艺术家开发有品牌辨识度的原创主题图案系列。
另外， Love还将渠道相互整合，通过微信公众号、小红书、抖音等社群平台投放内容，更加深入了解消费者的需求，寻求品牌的认同感，从消费者出发再回到消费者中去，从而形成的营销力量。
对于来说，进军童装行业也许只是为了适应新时代的一个尝试，也可能是一条新的“星光大道”！
