自从国产体育品牌喊出“穿的鞋训练，穿耐克的鞋比赛”这一口号后，很多人都纷纷点赞，认为他们的定位很。那么与耐克、阿迪达斯还差什么？
从市值层面看，2017年7月，市值突破740亿港元，成为第四大体育用品公司；2018年1月，市值冲破千亿至1005.37亿港元，反超安德玛，排名仅次于耐克与阿迪达斯。
2月26日，受财报拉动影响，股价涨0.11%，总市值1181亿港元（约150亿美元），而耐克的市值为1340亿美元，是的8.9倍。位居同行业前三，登上“第三、第1”体育用品集团宝座。
虽然已经跻身世界前三，但是，在营收层面，计算发现，2015年耐克、阿迪达斯的营收分别为的近18倍、11倍。2017年，这两个数据缩小为13.9倍、9.9倍。差距依然明显，同时，在品牌、产品、技术、运营等方面也存在较大差距。
更难堪的是，在时代，体育用户市场占据优势地位的是本土品牌。而在时代，市场绝大部分份额在外国品牌手里。
数据显示，2011年本土品牌占有49.1%的份额，远超国外品牌28.3%的份额，然而到了2018年，本土品牌只有28.6%的份额，国外品牌扶摇直上占据着54.3%的份额。
业内人士认为，在风风火火收购完亚玛芬体育后，正进一步向“千亿目标”靠近，但国产老大与老大想要缩短差距，尚有诸多需要探究、学习之处。
北京大学国家体育产业研究基地副教授郭斌则认为，虽然目前营收并不高，但是却增长迅猛，同时，已经制定了至2025年实现“千亿目标”的规划，赶超耐克、阿迪达斯还是有希望的。
但有业内人士表达了不同的意见：“按照目前的发展来看，即使在2025年实现了‘千亿目标’，彼时老二阿迪达斯有望突破2000亿元的营收，而耐克则也有冲破3000亿元的可能，如此算来，也仍与其存在千亿元左右的差距。”
但正所谓“逆水行舟，不进则退”，深处逆境的国产品牌唯有不断进步，才不会在和洋品牌的竞争中步步退让，以至于败下阵来。
我们有理由相信，只要国人充分发挥智慧，终有一天，“穿耐克的鞋训练，穿的鞋比赛”的模式会变成现实。
