，数字先行，为进一步推进数字化改革多跨协同应用场景建设，力争在6月底全省第二次数字化改革，湖州蔚蓝智衣科技有限公司，作为童装行业的代表企业，于5.29日迎来重要节点。
01、参观展厅
田丽秋董事长介绍了田果果的品牌发展历程和未来规划，每一处的精益求精既是对自我的高要求，更是用高标准对企业的发展提供助力。干净整洁的展厅，各种风格的服装迅速得到在场领导的肯定，收获了赞赏的目光。
02、湖州蔚蓝智衣设计师云平台，线下体验基地
基地负责人严俊陶先生，展示了基地及运营模式。作为一个展示云平台，它整合设计工作室，独立设计师和渠道商搭建完整的供应链服务。让想要了解的人，可以通过这个渠道更全面的相互了解。在这个信息网覆盖的时代，一个公开的云平台将会带来很大的收益。这一模式，获得在座领导充分的肯定与赞扬。
03、数智化车间
蔚蓝智衣董事长，严良言先生介绍，科技是首要生产力。时代的风口下，蔚蓝在极快速度内响应。投入对数智化车间的运营与实践，不仅加快了生产效率。更推动了转型的发展速度，在未来两年内我们将加大投入力度，响应建设号召！
井然有序的车间，专注而严谨的工人，数智化的车间给在场大家带来震撼更让吴兴区领导与镇政府领导对此行所获充满认可！
04、数据台屏的流动显示
蔚蓝智衣董事长严良言与蔚蓝智衣总经理黄康亮介绍了数据台屏的流动显示，每一个跳动字符的背后，是一个个企业蓬勃生产力和旺盛生命力的表现.现场区领导分别表示，大数据的实时性在这个时代具有很重要的战略意义！
结束后，现场区领导表达了对我司数字化科技化运营模式的肯定，他强调，数字化改革要提高思想站位，需要通过改革，与高质量发展建设形成一批见得着、摸得着的数字化成果。更在品牌建设发展的的路上，加大投入对数字化建设的支持，让吴兴区的企业迅速走上数字化场景建设的道路。
朗田服饰董事长田丽秋女士及蔚蓝智衣董事长严良言先生，表示将加大对现代化建设的投入，积极响应区领导对公司第二次数字化改革工作的建议，推动童装产业智能化数字化发展，为企业生产方式转型，数字化升级提供服务，辅助政府为服装行业进行规范化指导和合理决策。
