在时尚奢侈品牌这个竞争激烈的领域里一个老品牌如何焕发新活力一直都是业界非常苦恼的问题。1992年进入中国内地的老牌港企佐丹奴曾经混到了即将陨落的境地。2020年佐丹奴的年收入同比下滑了35.7%到了31.22亿港元，和2019年相比跌幅进一步扩大，净亏损为1.12亿港元。作为主要市场的中国内地销售额更是同比下滑了将近30%，这个受到H&M和Zara等品牌排挤的港牌如何应对挑战、走出困境？
7月份佐丹奴国际披露了今年截至到6月30日的佐丹奴季度经营数据，显示第二季度销售额出现了反弹，按年同比增长了44.0%。当然这样的数据出现和去年疫情的冲击带来的销量低迷有一定的影响，但也实实在在反映出经济在复苏、品牌销量在攀升的迹象。2021年度的财年中国内地收入同比增长了18.2%，佐丹奴保持了持续的增长态势。另外一个市场的表现多少有些出人意外，佐丹奴在海外中东市场拿下了不错的业绩。
此外在非洲等地区佐丹奴也通过和加盟商合作的形式进入了市场，销售渠道也进行了拓展，回报还是不错的。对线上平台的布局同样发挥了很大的作用，从2019年开始佐丹奴在积极推进和第三方的平台合作，2020年末香港全年线上的销售额增长达到了84.2%。在中国内地的线上业务也表现不错，内地的年轻人网购习惯更频繁，销售额也有出色的增加。
除了开源之外佐丹奴也必须做到减少不必要的成本支出。经营成本太高的地区佐丹奴进行了关店处理。佐丹奴坚持的商业理念非常简单，集中精力搞好本业，其他的自然都是水到渠成。佐丹奴坚持的是打造更个性的店铺和更节俭的创业美德。控制成本很重要，此外还需注意进行沟通。佐丹奴在港企中老大哥的地位也是受到很多人的尊崇，和佐丹奴一直以来坚持企业信念和底线原则脱不开关系。
经过不懈的努力和坚持佐丹奴终于成功实现了业绩的增长，利润也开始持续攀升。2021财年佐丹奴的业绩出现了强势的复苏，老树再次开出了新花。
