在疫情常态化的新形势下，服装行业完成了新一轮优胜劣汰重组，越来越多的企业进入升级调整期。而莎斯莱思Saslax也结合自身优势，另辟蹊径，于2022年倾力推行直管连锁模式，以经验输出与服务的管理方式，带领了中国服装直管店新模式！
莎斯莱思直管连锁模式，顾名思义就是莎斯莱思直管店，是加盟与直营的结合，是为了推动终端加盟店的深耕细作，真正帮助加盟店实现盈利。
而为了实现这一目标，需要莎斯莱思的系统性运营能力来支撑，包括选址、装修、培训、开业、营销等各个环节，都由运营团队来执行。除此之外，强势的产品结构也是决胜终端的超级武器。莎斯莱思在追求产品定位、细分市场和客户群体的条件下，更加重视产品的有效管理及针对性供应。
合作莎斯莱思直管店，总部会派驻选址人员下店选址，对店铺进行综合的分析和考察。同时总部运营人员和设计师买手团队会相互配合，在对直管店所在商圈包括人口构成、消费水平、商圈性质等进行针对性调研后，会指导加盟商进行合理的产品类型和价格段的配货，以满足当地消费者的需求。
比如江苏盐城加盟商陈先生，经营的女装店属于社区街铺，周边消费群体主要是25-50岁，年龄层次跨度较大。那在货品开发和供应上，我们会兼顾到中淑和大淑类风格的配送，既考虑到年轻群体对个性款式的追求，又满足了年龄偏高群体对大方基础款的需求。
再比如黑龙江黑河加盟商李先生，经营的男装店在商业步行街，属于当地的一级商圈，消费层次及水平相对偏中高，这部分群体则会更看重服装的材质做工及舒适性。因此在货品规划上，除了休闲装外，我们还加大了男士商务装、通勤款的配送比例。
科学合理的产品开发及配货制度，在莎斯莱思直管店经营初期，就能将潜藏的因产品结构不合理导致滞销及库存的风险降至较低。而在后期经营中，莎斯莱思运营及研发买手团队，可即时通过产品进销存管理系统密切跟踪销售数据，在定期对数据分析复盘后积极的进行产品调配。比如在新品配送后，会随时观察销售数据并在合适的销售时机内对畅销款补货；观察到滞销款时，可即时通过店与店之间调换促进消化。
这样一套合理的、可执行的产品管理和规划，能真正打通产品与消费者之间的桥梁，可保证畅销品不断货和滞销品不压货，尽可能降低销售风险、提高直管店的盈利概率。
盈利是一切商业模式的基础！而莎斯莱思直管模式，在带来服务和稳健发展的同时，更将提升加盟商的经营业绩与满意度。
运营管理+产品，这是莎斯莱思Saslax直管店成功经营的标配！而莎斯莱思直管店，将大力提高莎斯莱思整体的品牌力和加盟店的盈利能力，带领中国服装直管店新模式！
