传统服装零售企业正走向衰落，为了挽救业绩它们不得不持续关店，开始发展电商业务。8月28日晚间，集团发布2018年中报。
财报显示，上半年主营业务收入为39.38亿元，较上年同期增长35.96%，净利润5311.44万元，同比增长218.69%，经营性现金流增长116.7%。
数据显示，女装增长达到52.92%，同时美邦也在积极发力童装市场，旗下的和ME&童装品牌市场拓展成效明显，主营业务中的童装、配饰类产品等收入增长达到54.14%。
在商业模式上，还优化传统的店铺加盟模式，通过多元化的投资模式，以提升门店持续盈利的能力。
受益于产业集群带来的背景优势，在生产技术水平进步和物流组织体系的发展下成长迅速。但随着品牌程度越来越高，随之而来的在供应链管理方面的问题日益凸显。
服装行业整体品牌建设程度低、产品质量监管不足，供应链效率低、敏捷性不足，极易产生“牛鞭效应”，将消费者需求不断扩大，造成企业产能过剩，导致库存积压。
事实上，美特斯·邦威一直想学习ZARA，走快时尚的路线，但却一直没有实现ZARA的产品开发周期、上新频率，以及全直营零售模式。
直到近几年，美特斯·邦威才开始在产品设计上大刀阔斧地进行变革，正在通过多风格裂变，走向的单风格品牌体验的新发展模式。
美特斯·邦威的NEWear、HYSTYL、Novachic等风格化品牌组合中，每个风格对应不同消费者生活态度及生活场景，不同时尚内涵及更新速度，不同的城市级别和商圈业态。
美邦2009年推出了邦购，后续又有“有范”“智造”等O2O项目，更是募集资金90亿元来向互联网转型。推出自建电商平台“有范”APP，并一次大出血赞助《奇葩说》，但该APP已于2017年8月31日停止运营。
终究还是选择回归线下老本行。从新的财务数据来看，这条路也远比做电商、开发时尚品牌更加适合它。
