三年前还在北京的时候，张勇就在思考一个问题：为何服装行业服务传统，营业员蔫巴巴，裁裤脚都要用户另找？而网购的服装款式繁多、良莠不齐，男士实在无心挑选与搭配，男装行业究竟如何才能提升甚至颠覆用户体验？
做了海量的市场调研后，张勇发现了核心问题：以用户需求为导向，量体为基础的整体形象服务才能契合用户预期。
如何既能满足用户个性化需求，又能平衡价格，解决不愿逛、不会搭、不合身三大痛点？张勇潜心研究2年，内测2年，于2018年创立了沿袭意大利绅士品格与设计精髓的新贵男装品牌，FONDATORE，中文名称“芬德图瑞”。
芬德图瑞既不是成衣也不是普通定制，而是为用户免费上门量体塑造身型的修型定制，同时通过C2F模式短距离匹配高端供应链，为用户提供性价比的男装产品，让中国男人轻松帅起来。
2018年6月，芬德图瑞获得产业资本中哲集团千万级融资，上海奋毅资本、北京澹复资本等投资机构也轮番考察，参与新一轮融资。同时芬德图瑞将进一步完善泛流量新零售模式以及用户拓展和市场开发，凭借服装行业独树一帜的创新商业模式，跳出产品卖产品，抢占流量新入口。
C2F产品革新，泛流量新零售下的社交电商
从“三驾马车”到“供给侧改革”，中国进入全新的“新计划经济”时代。个性化私人定制模式将让很多实体企业大放异彩，C2F将是行业电商与实体融合的模式，并具有广阔的前景。芬德图瑞将互联网+上门量体服务+个性化定制+去中间化+泛流量模式引入男装定制，通过“定向消费”“以销定产”的方式，汇集消费力，连接优质F端，不仅可以让C端用户直接获得低价优质、趋于零边际成本的服务和商品，还满足了用户个性化的需求定制，实现消费结构的优化升级，做到完整供应链整合的“线上推广、线下体验、快速生产”的供应链，完成了“互联网+制造”的工业4.0整合。
其次，在模式端，芬德图瑞通过社交电商新零售模式，24小时美女设计师在线服务，解决用户四大痛点，引到线下门店体验并且下单，门店通过分销系统向制衣厂下单实现高效，无囤货，节约成本，商家和用户实现双赢。
四大创新服务，构筑品牌特色
以打造中国用户体验服装品牌为愿景的芬德图瑞，其配套的四大创新服务助推品牌发展。除上述C2F产品创新和社交电商模式创新外，还实现了行业创新以及服务创新。
行业创新的核心旨在“修型定制”，传统量身定制只是尺寸贴合，而修型定制则是身型塑造。芬德图瑞将着装选择、色彩搭配、形象设计、身材修饰融进服装定制，通过用户的不同体态扬长避短，让小缺陷消失，让好身材更完美。
服务创新旨在打造超预期用户体验，假如衣服有生命，芬德图瑞将陪伴终身，售后服务囊括了终身免费干洗、修改、熨烫，全年12月强于正品的会员礼品赠送，以及33715非标准变态服务体系。标准服务已超预期，用户购买结束服务才真正开始。唯有变态服务才有深度复购。
