“驱动规模发展 打造规范运营”近50名各省代齐聚总部，共商18年发展大计！我们在此，热烈祝贺届省代大会圆满成功！
01、制定目标，分解目标，给运营策略完成目标
会议上，林芊执行总裁胡铭慧 制定了18年的销售目标，市场目标，客户数目标，并围绕这三大目标具体的阐述了 “18年的市场运营策略”，同时对林芊28条运营基本法进行了深入的讲解。
02、董事长发表18年公司整体发展方向，战略，及规划
林芊董事长李培全先生首行阐述公司18年的战略方向，并且要求大家要转变思维，规模化、规范化进行市场的运营，要站在省内看全国、站在未来看现在，让品牌在所属区域健康良性的发展！
主题会议结束后，各品牌进行了分会议，在分会场上，安米莉与省代对如何做大规模，如何开好店，如何帮助终端客户做好销售，如何做好服务进行了热烈的讨论，所有人的聚焦点都聚焦在终端上，一切为了终端！
安米莉各省代都分享了自己的方式、想法。一人的思维有限，设两个人的思维是2！三人就是2的次方，以此类推，数据很恐怖！
分享很重要，值得开心的是，安米莉家人没有一个藏着掖着的，畅聊无余！总结过去，共赢未来，通过此次省代大会，大家对18年的发展方向更清晰，相信18年是林芊所有人的发展年，突破年！
