学过数学的对都知道抛物线，当然这里不用大家去计算X和Y 的值，抛出这个令人头疼的问题。抛物线有2种运动方向，一种是向上，是逐渐上升至顶峰在衰落，一种是向下，逐渐走下下坡点在凤凰重生向前发展，而汤姆鞋就经历向上方向的抛物线增长，从爆红到衰落。
Toms由Blake Mycoskie创立，主要生产帆布鞋，是经典帆布懒人鞋的升级版。在公司刚刚成立时，Toms以买一“送”一的模式运作，即每卖出一双鞋，就会向贫穷地区捐赠一双鞋。时尚和慈善合二为一的商业模式一时之间让消费者无法抗拒。据报道，在2013年之前，Toms的年销售额达到2.5亿美元，共捐赠出1千万双鞋子 。尽管一些批评人士指出这些捐助是一种市场营销策略，但是Mycoskie和他的公司得到了业界很多赞誉，公司名字经常出现在创新品牌的名单上。
然而这种以慈善名义刺激消费的商业模式不可能持久，消费者已经厌倦Toms标志性买一“送”一的模式。Toms在去年11月表示将摒弃买一“送”一的商业模式，并把把公司净利润的三分之一直接用于慈善事业。Toms的兴衰为其它以某款明星产品一炮而红的品牌敲响了警钟。品牌应当从Toms的经历中吸取教训，不断推出新的产品和资讯，并找到正确的零售策略，以确保在取得成功后持续发展。
要摆脱仅仅一时的流行，就需要不断创新……向顾客展示你的创新精神。否则消费者对品牌的消费欲望就无法持久。Mycoskie在创办Toms之前是一位连续创业家，他参加了2002年的《极速前进》真人秀节目。Mycoskie在阿根廷旅游时发现当地人非常喜欢穿帆布轻便鞋，从而萌生了创办Toms的想法。
Toms的明星产品很容易被仿冒，这对公司非常不利。鞋业斯凯奇（Skechers）推出了一款类似的鞋子—Bbos鞋，同时模仿了Toms的慈善销售理念，这对Tom公司来说是一个打击。Toms的鞋子，就像昙花一现，红极一时。”
Toms买一送一的模式曾让它美国、大获成功，许多公司也纷纷借鉴效仿这一商业模式。然而该品牌没有及时更新其运作方式，没有在众多竞争对手中处于地位，其他品牌纷纷以慈善作为营销手段，导致Toms终没落。慈善营销在过去对品牌意味着一种机遇，但现在似乎所有品牌都在有样学样，如果你不时刻调整你的品牌运作方式，你就会被时代淘汰。
