精耕童装业27年，线下门店1600家，遍布大中华区主要城市核心商圈，与万达、保利、凯德等购物中心达成战略合作，品牌综合实力稳居童装品牌前列。
近几年青蛙皇子在发展快车道上高速前行，这依赖于全体青蛙人全供应链的共同努力，而好马配好鞍，百亿品牌配过亿供应链，未来青蛙皇子的“百亿品牌”之路，更要求全供应链的大提速，为此，青蛙皇子/青蛙小皇子于10月22日，举行了2018“百亿平台·创享未来”供应商峰会。
董事长邓庆云先生表示，在青蛙皇子百亿之路，供应链板块面临着发展瓶颈，希望供应商们共同解决问题，共历风雨，共享红利。
供应链，如利器加身，21世纪，制造成本降低几乎走到极限，要加快市场反应速度，满足客户需求，就必须优化供应链管理，增强应对市场能力及反应速度。
未来三年，青蛙皇子/青蛙小皇子，将把供应链整合，确定为重中之重的发展战略，“双十战略”，打造亿元采购俱乐部，会上提出了一个激动人心的计划：未来三年青蛙皇子/青蛙小皇子，将启动“双十战略”，培育采买超3000万供应商10名，培育核心供应商10名。
这其中的供应商，将受邀进入青蛙皇子“亿元采购俱乐部”，百亿平台，创享未来，与“双十战略”相配套的。青蛙皇子推出了一系列改革和提升，包含供应商绩效考核、订单聚焦和付款流程规范，这也直接引发了供应商的热烈关注，在随后的分组讨论中，进行了充分表达和深入沟通。
未来3年，青蛙皇子/青蛙小皇子，将与各供应商战略伙伴，共同秉承“选择 认同 合作 共赢 ”原则，打造百亿平台，共享品牌发展壮大红利。
青蛙皇子是以“自然、时尚、价值感”为核心诉求的时尚童装品牌，由首位集“童装设计师”、“南时尚杰出贡献奖”、“童装设计奖”、“时尚童装设计品牌”四大荣誉于一身的董事长邓庆云先生主笔设计。
