作为特殊商品的校服，一头连着教育，一头连着市场，长期以来，其外观、安全、价格等问题，一直都是人们关注的对象。自GB/T 31888-2015 “新国标”推行近两年以来，以上海为代表的政企校三方联动沟通推进模式，取得了理想的执政效果，目前上海市已经完成了新国标的系统性贯彻，不设缓冲，没有讨价还价的余地，这也对其他地区产生了的示范效应。
上海市质量监督检验技术研究院纤维检验所的副所长姚惠龙表示，“校服新国标被业界为是纺织品服装史上严的标准，以前都是分等级的，现在只设一档的准入门槛，并且从安全、生态、舒适、环保四个层面予以高标准要求。其中湿磨、耐光、起球几项指标甚至赶超欧洲标准。按照这个标准，在国内几乎没有几家校服企业能做到，迫使一些以前靠低质低价的校服企业退出市场。”
校服产业供给侧改革的来临给不少校服企业出了一道难题，也给一些品牌企业创造了市场机遇。
伊顿纪德作为国内校服品牌中的企业，自2009年进入校服市场，目前已覆盖了除青海之外的全国所有省份，服务学校的数量达到3000所，2016年度销售额5亿元，这几乎是行业第二到第九名校服企业之和。即便如此，面对这一堪称“宇宙标准”的新国标，伊顿纪德应对也并不轻松。
据伊顿纪德相关负责人介绍：“为了让校服产品品质达到新国标，我们做出了许多努力，比如经反复测试采用进口活性染料助剂、全面提升羊毛面料品质，同时保持了过渡期市场端没有提价。对我们来说，全线达标新国标，远比眼前两年的利润更重要。”
能在短期内全线达到新国标，也和伊顿纪德拥有完善的供应链有关。其母公司是世界500强成员企业江苏苏美达轻纺贸易有限公司，在2016年度纺织服装出口企业百强排行榜上名列第7位，同时是校服品牌U.S.POLO、FRENCHTOAST等的指定生产基地，被《彭博商业周刊》誉为“世界校服工厂”，这些都是伊顿纪德坚实的采购优势后盾和的技术来源。
早在2015年，伊顿纪德开始进行战略布局。在与英国校服百年品牌Trutex和校园配饰品牌William Turner正式签署战略合作协议后，伊顿便与英方就供应链精细化管理和品质控制方面开展深度交流合作，充分借鉴优势，为校服生产过程中质量品质和安全管控保驾护航。目前，伊顿纪德已将在产品研发、供应链、市场推广、销售渠道等方面与两家校服行业先驱品牌展开深入的交流与合作。
既扎实深耕本土，又具备视野，伊顿纪德在校服供给侧改革的弯道上，再一次以全面优势。未来，伊顿纪德也将协同越来越多的国内外的业界资源，共同构筑校服安全防线！
