在2020年之前，许多气的品牌开店都热衷于面积越大越好，大显得气派恢弘，留给消费者的商品选择也多，然而随着疫情的到来，灵活的小型门店反而崛起，许多大型旗舰店则因为入不敷出而无奈关闭。
加拿大的户外运动品牌Arc'teryx（始祖鸟）在去年被收购后，本该迎来全新的发展。然而2020年的疫情打乱了这一切，宏伟的门店扩张计划也无奈被暂时搁置。随着中国疫情稳定之后，始祖鸟也开始了积极的市场扩张。
今年深秋，欧美疫情再度来袭，然而并不影响始祖鸟的开店计划。与传统开店方式不同的是，始祖鸟在美国市场开设的都是一批小规模的精致零售概念店（Icon stores）。这种店铺面积小，只有普通门店的一半，并只会售卖始祖鸟品牌畅销的精选产品，例如Alpha SV和Atom LT夹克等。
除此外，为了不受限于门店场地小而无法满足消费者的购物需求，始祖鸟还专门给Icon stores配备了配货的能力。只要消费者到店用电脑浏览品牌的库存，选择款式、颜色、尺码等，然后就可以在家等货或者店内自提。通常时间只需一两天。
这种小而美的零售概念店优势很明显，消费者到店里一眼就能看到品牌受欢迎的产品，进行更加率的购物消费。以往大型店铺，气派是气派，丰富是丰富，但是面积过大和产品选择过多容易让消费者产生购物疲劳。并且这种店铺对于那些购物爱犹豫不决的人来说尤其友好，节省时间。
另一方面小店铺可以加强安全性，因为选择不多，店铺小，消费者很快就逛完，不会长时间驻足店内，减少感染风险。而店铺配备的的调货能力也使得小型店铺更加灵活而功能充足。
美国服饰集团Abercrombie & Fitch今年为了控制和降低成本，也在市场上关闭了七家大型旗舰店，专注于利用小店铺来更好的服务本地客户，并且店内经常推出新产品组合。这种策略大大减轻了公司的营业压力和租金成本，使得公司第三季度的净销售额同比仅仅下滑了5％至8.2亿美元，远超此前预期，净利润更是同比大涨550%至4230万美元！而该集团当时还表示，将会在2021年1月底前继续关闭4家门店。
2020年疫情冲击之下，小型门店以灵活的优势正在替代大型门店，如今虽然已经步入2021年，但是疫情导致的不确定性依然存在。小编想，品牌们可以吸纳这些小型店铺的开设经验，一方面减少租金成本和压力，二是店内积极放置新款和受欢迎的款式拉动销量，三则是加强调货能力，让客户即使在小店铺内也能满足消费需求。
