淘气贝贝品又有新动作！淘气贝贝品牌近期将与泛美时尚深度携手合作，共同为品牌升级打造AMF商业模式。 深圳泛美时尚企业管理顾问有限公司是具有影响力的零售行业专家。经常青先作为本项目特邀总顾问，将从“调研-定位-需求-研发-订货-销售”等大商品运作的各个环节上，为淘气贝贝2019秋冬季商品企划提出规划与技术指导，力求以商品为主旋律运作。

　　通过市场调研，革新品牌运营模式

　　VIP顾客的需求是一切商品企划的前提，脱离了VIP顾客，一切都是空谈。为全面了解淘气贝贝品牌市场状况和VIP需求，全面提升产品品质，淘气贝贝决策管理层与泛美时尚顾问团队即将前往湖北、重庆、陕西三大市场进行调研。并与当地代理商，加盟商，VIP顾客，竞品进行多层面调研，了解品牌目前在童装市场的定位，针对商品目前的优势、劣势，量身定制品牌运营未来发展规划。

　　AMF从商品研发的源头开始

　　品牌的升级发展需要合理调整商品结构，泛美时尚顾问组通过核心客户群定位，核心客户群对服装需求的定位，产品档次定位，款式风格定位，商品系列及产品模块定位，价格定位，市场销渠定位指导制定2019年秋羽绒，冬装年装商品设计规划。

　　日前，泛美时尚在10月9日正式与淘气贝贝设计部进行会面，通过了解历年商品数据分析，与设计部共同研讨，对设计板块有一个方向性的指导，为成套设计、系列设计提供了很好的方法。

　　根据近3年商品数据，进行商品反思，制定冬年装结构，商品规划。根据季度商品规划和季度商品数字需求计划，制定设计部工作流程，进行季度设计组的任务分解，并进行季度样衣、品类、面料、款式、色彩组合方式及波段色彩衔接的分解，制定设计部工作流程。

　　设计部各设计组别进行热烈讨论前期商品企划。

　　淘气贝贝品牌未来可期

　　淘气贝贝与泛美时尚共同携手，对淘气贝贝品牌发展带来的改变，为设计部提供了方向性的指导以及设计模式；通过“推演”订货会模式反推设计商品规划，革新了整个品牌运营模式，对品牌商品规划发展有着重要的意义。淘气贝贝品牌未来可期，祝愿品牌发展越来越好！！