记得去年10月关于云南通海新店开业的推送吗？BXZF首日业绩破十万，彩云之巅再传捷报！在文中为大家介绍了，创造了“开业首日业绩10万”的云南团队。这次，小资范秋季开季培训第二站，我们又来到了美丽的彩云之国，一起来一睹云南家人们的精神风采。

　　三天的培训计划收获了的成功，这与云南小资范的督导团队的帮助服务密不可分。尽管场地有一丝狭小，天气略微带点炙热。但我们深刻感受到了云南家人认真学习的精神气与督导团队的细致服务以及精神。

在培训 　授人以鱼不如授人以渔

　　  终端运营管理/陈列搭配

　　小资范在这个7月开始了秋季开季培训，我们步履不停，走过了多个城市。来来往往之间，在培训会上我们见到了众多在终端的家人们。小资范想把更多有效东西带给家人们。授人以鱼不如授人以渔，只有自己拥有这些知识，才能自身，做到尽善尽美。

　　No.2  三人行，必有我师

　　培训会上大家齐聚一堂，所拥有的的老师可不止两位。每个人都是小能手，对店铺管理、店铺经营有着自己的看法。一起交流分享经验，博得阵阵感叹，满堂喝彩。培训会，是为了更加充实自己，完善自己，更正错误思维，开拓更广阔的眼界。

　　学员在进行经验交流分享

　　学员陈列实操中

　　No.3  学有所成，学以致用

　　小资范的培训课程都是根据终端的实际情况量身打造。小资范的家人们个个像海绵汲水一般，争先恐后得学习，汲取知识。经过三天的培训学习一定学有所成，实际运用到店铺中去，望学有所成，学以致用。当然在学习中也有我们的学员和团队，和云南邱总的颁奖合影中都拿着大红包，笑开了花。大家能够憋着这股不服输的劲儿，一鼓作气到店铺中去。

在准备在服务，工欲善其事，必先利其器。

　　STEP 1：沟通会议

　　在前期进行的一番沟通交流之后，培训会所需要的物料都已经安排得尽善尽美。场地的清空处理，样衣的熨烫整理，一切都井井有条。督导部经理王艳在进行员工会议进行培训人员安排及流程安排。

　　督导团队会议，云南小资范档口。

　　STEP 2：场地布置

　　虽然是几个柔弱的女孩子，做起事儿的劲儿可不会输。椅子整整齐齐得陈列起来，贴便利贴，分发笔和水，次序井然。

　　谁说女子不如男，云南督导部的女孩子个个强。

　　货品出样时进行熨烫来整理，挂好整理好后分大类放置在一起。

　　干净清爽、丰富多彩的场地布置。小到一支笔，一瓶水，一个风扇的位置。

　　STEP 3：气氛活跃

　　组织破冰游戏活络气氛，在培训时给予一些对家人的指导，督导部的姑娘们时时刻刻在为终端的家人们服务着。

　　猜猜大家准备玩什么游戏

　　 在店铺，才认识了督导部的这群姑娘们，想要知道她们在终端是什么样子的吗？作为和云南家人们联系紧密的这么一群人，她们，能为你带来什么。云南督导部的姑娘们正在做新店开业活动，小编直击现场，为大家带来新情况。

　　开业活动前期准备，你的需求，决定了你需要什么服务，盲目宣传，或是全部照搬别人的计划，都是不可取的。

　　开业半个月前：与店铺对接活动，进行周围商圈分析，进行市场调研，了解消费层次，消费人群，消费需求合理制定开业活动。开业前三天：活动推广，进行开业当天引流。推广时进行分组pk，看哪组所引流的人数多！

　　陈列：做好店铺陈列，陈列搭配合理。保证货品充足，店铺整齐干净。

　　开业进行中，一个好的活动方案就会让开业变得无比成功。在店铺正式开始营业前，督导部经理开始进行人员分工。进行仓库拿货的人员，做销售的人员，收银人员，以及店铺门口喊麦人员等。还有重要的一天的业绩分解！定一个明确准确的目标是至关重要的，追求的是业绩爆炸！天会努力让业绩爆破！定时会议激励人员，及时总结不足之处，进行现场调整。

　　店铺会议进行中

　　小资范的秋款到底有多受欢迎，看看收银台里衣服就知道啦。衣服一件件，达35联单！

　　销售中，买单中。

　　开业还在进行中，截止7月18日晚上十点，天的销售额达90588元！第二天55560元！开业前一天预热55871元！三天共计：202019元！在大家的一同努力下，一定会让终端大卖，我们的心愿就是让你赚赚赚！

　　云南督导部的姑娘们是不是个个美貌如花！

　　云南小资范新店即将启程，昭通二店，60平方，8月2日。盈江旗舰店，100平方，8月11日。镇雄旗舰店，90平方，8月18日。

　　小资范BXZF面向自信，独立，热爱时尚的80、90后的年轻父母群体，为新一代潮宝们打造百变风格。产品设计贴合儿童身型及生活习惯，考究童趣与儿童人体工学，注重品质，细节，实用性。